國家電網公司農電工作部： 國家電網公司農電工作會議于2008年3月18至19日，在京召開，公司副總經理陳進行出席會議并作重要講話，農電工作部秦紅三主任作會議總結。華北電網有限公司主管農電的公司領導方紅和農電局局長尚智參加此次會議。 華北電網有限公司領導高度重視本次會議，指示農電局一是要盡快組織全體人員傳達、學習并貫徹會議精神，組織公司各有關部門研究、部署會議提出的要求；二是迅速將國家電網公司陳進行副總經理講話和秦紅三主任的會議總結，向各單位進行轉發并要求認真組織學習貫徹落實；三是上報傳達、學習和貫徹落實情況。 現將我公司貫徹落實國家電網公司2008年農電工作會議情況匯報如下。 一、公司領導高度重視，領導班子周例會專題研究、部署農電工作。 3月24日，在公司領導班子周例會上，方紅組長詳細匯報了會議情況和有關領導的講話要點，以及國家電網公司2008農電工作總體部署。公司主要領導強調，要將陳總的講話送公司領導班子全體成員學習，了解國家電網公司對農電工作的要求，把握主要精神實質，統籌做好各項工作，提高決策能力和水平。要求公司主管領導立即組織公司各有關部門學習會議精神，研究“抓基礎、上臺階、大力推進農電標準化建設”有關內容；要求分管領導責成各部門積極配合做好標準化建設工作。同時對農電部門做好會議傳達、落實和進一步做好2008年農電工作提出了要求。 二、召開公司各部門專題會議，學習貫徹會議精神，研究標準化建設工作。 　　3月25日，網公司方紅組長組織召開農電專題工作會議，公司總經理工作部、發展策劃部、人事董事部、人力資源部、財務部、生產技術部、安全監察部、營銷部、農電局、審計部、監察部、思想政治工作部、華北電力工委、電力調度通信中心、招投標管理中心、信息管理中心等部門主任和有關同志參加了會議。方紅組長傳達貫徹了2008年農電工作會議精神和陳進行副總經理講話，并就國網公司農電管理體系標準進行了充分討論和研究，各部門對認真貫徹落實國網公司農電會議精神，進一步完善農電標準化管理體系建設工作發表了意見。 　　方紅組長在講話中指出：農電工作是公司工作的重要組成部分，是實現網公司規范化、精益化管理的重要環節，針對農電管理現狀，國網公司適時提出農電管理標準體系建設，對于規范加強農電工作、提高公司總體管理水平具有重要意義。各部門要根據工作職責，認真貫徹落實農電標準化建設工作要求，要結合網公司實際，實現農電標準化體系和公司總體工作的有機融合，要學習借鑒其他網省公司先進管理經驗，按照全面加強縣供電企業管理工作要求，強化對縣供電企業的專業管理和業務指導，履行好全面管理職責。 　　會后，農電局立即起草會議紀要，就各部門提出的意見和建議進行匯總，及時上報農電工作部。 三、公司農電局及時組織各供電公司傳達會議精神，全面部署2008年農電工作。 　　由于公司農電工作會議已于3月14日召開，農電局于3月28日及時組織各供電（電力）公司主管經理、農電處長，傳達貫徹國家電網公司農電工作會和公司農電工作會議紀要，全面部署、落實2008年農電工作。 　　會上，尚智局長傳達了國家電網公司陳進行副總經理在農電工作會上的重要講話和農電工作部秦主任的總結講話，并對2008年農電重點工作提出了目標和要求，強調各級、各單位要進一步全面加強縣供電企業管理，強化農電管理工作責任，強化農電部門工作牽頭作用和業務歸口指導作用。一是加快推進“新農村、新電力、新服務”的農電發展戰略，大力推進農村電網建設與改造，加快新農村電氣化建設；二是不斷規范農電安全生產和農電工的用工管理；三是扎實開展農電同業對標創一流工作，準確把握工作方向，積極引導縣供電企業轉變觀念，強化管理，通過對標不斷夯實管理基礎，提升管理水平，實現爭創一流，加快發展。四是大力加強農村供電所建設，建立健全供電所各類標準（化）制度和管理辦法，不斷提升工作質量和供電所人員的素質；五是努力提高優質服務水平，不斷加強和規范窗口服務、建立健全優質服務常態機制的同時，認真開展“金牌服務迎奧運”活動，努力保證農民群眾觀看奧運盛事的用電的需求。六是大力加強農電科技進步工作，進一步落實《國家電網公司農網“十一五”科技發展規劃綱要》，積極推廣農網 “四新”技術；七是強化年度農電工作考核工作，把華北電網有限公司年度農電工作評價考核工作落腳點，重點放在縣供電企業，并作為年度考核市公司的重要考核內容標準。八是全面加強農電隊伍建設，要切實抓好農電培訓工作。按照建設“四好”領導班子要求，全面加強縣供電企業領導班子建設，建立健全績效考核機制，加大激勵和約束力度；九是認真開展調查研究工作，積極利用課題研究機會，努力爭取在“制訂農電普遍服務政策”和“建立農村電力健康發展長效機制”方面取得突破。 四、各供電（電力）公司召開農電工作會議，傳達貫徹國網公司和公司農電工作會議精神。 　　近期，各供電（電力）公司均召開了農電工作會議，組織所屬縣供電企業，傳達貫徹了國家電網公司農電工作會議和公司農電工作會議精神，并與所屬縣供電企業簽訂了責任狀，以確保實現2008年農電工作目標。 　　根據各市供電（電力）公司上報材料，歸納以內容： 　　1、深入貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議精神，認真落實國家電網公司、網公司2008年農電工作會議確定的目標任務，動員農電戰線廣大干部員工深入實施“三新”農電發展戰略，大力推進農電標準化建設，全面推動農電管理邁上新臺階，在2008年“三新”上要有新的突破和亮點。 　　2、在新農村“戶戶通電”完工的基礎上，市、縣領導要以高度的政治責任感，進一步加強安全用電的管理和做好“戶戶通電”家喻戶曉的宣傳工作。 　　3、按照國家電網公司《新農村電氣化標準體系》和《實施綱要》，加速推進“新農村、新電力、新服務”的農電發展戰略，加速推進農村電網建設與改造，加快農村電氣化建設；為“三農”提供安全、優質、可靠的電力保障。 　　4、強化農村供電所工作管理，建立和完善標準化管理，突出對現場安全生產管理流程環節的控制，突出對作業危險點的辨識、分析，全面實施農村供電所人員現場標準化作業。 　　5、進一步加強縣供電企業安全生產和優質服務的監督檢查力度，繼續開展創建“無違章供電所和無違章個人”、“創建標桿供電所”活動。 　　6、加強農電培訓工作，加大農村供電所人員的安全生產、優質服務和企業文化的培訓，以增強農村供電所人員的團隊精神和大局意識，完成年度供電所人員技能鑒定和持證上崗工作。 　　7、進一步深入開展縣供電企業同業對標創一流工作，實現用指標評價企業，用業績考核企業，努力提升農電安全管理、經營管理和優質服務水平。 　　8、努力提高優質服務水平，大力創建特色服務。不斷加強和規范窗口服務、建立健全優質服務常態機制，大力開展特色服務和品牌服務創建工作，全面推行首問負責制，為客戶提供一口對外、一站式服務和24小時服務，積極開展服務進社區、服務到田間、服務入農戶等活動，實行服務工作閉環管理，創響國家電網95598客戶熱線優質服務品牌。 　　9、進一步深化供電所線損精細化的管理，積極推行“考核指標”和“激勵指標”雙指標考核，強化線損的“四分”，按分壓、分線、分變、分臺區的考核辦法，要責任到位，落實到人。 　　10、建立農電優質服務暗訪機制、內部監督機制和行風突發事件應急機制，進一步加大明察暗訪力度，及時受理客戶舉報投訴，妥善處理突發事件，營造真誠和諧的服務氛圍。對有令不行、有禁不止，發生嚴重影響公司形象的縣供電電企業供公司和有關人員，要嚴肅處理，并追究相關領導的責任。 　　11、大力加強農電科技進步，工作大力推進農網科技進步工作。要進一步落實《國家電網公司農網“十一五”科技發展規劃綱要》，積極推廣農網 “四新”技術。變電站建設與改造應按照“占地少、技術先進、安全可靠、操作靈活”的技術原則，推廣緊湊型、小型化、智能化設備應用，繼續提高開關無油化率和有載調壓主變覆蓋率。強化農網技術降損工作，積極研究應用非晶合金鐵心變壓器、調容變壓器等節能設備，大力推廣無功自動補償技術、配電網經濟運行技術、農用電機節電技術和農網線損在線管理技術。 　　2008年，在國家電網公司的領導下，認真貫徹落實公司黨組的決策部署，團結一致，扎實奮進，共同努力，做好各項農電工作，為建設社會主義新農村、構建社會主義和諧社會作出新的更大的貢獻！ 　　 華北電網有限公司農電局