5月8日、9日，湖南公司召開2008年生產暨信息化工作會議，要求大力弘揚抗冰保網精神，求真務實，科學管理，扎實開展安全生產和信息化工作，努力完成全年任務。 　　該公司總經理李維建在會上指出，要認清形勢，提高認識，進一步增強做好當前工作的緊迫感和責任感。要深刻反思冰災教訓，充分認識電網規劃設計、生產管理上存在的問題和不足；要進一步加大控制力度，深化集團化運作意識，把公司的整體資源發揮到極致，使效益達到最大化，實現企業追求價值；要充分認識做好迎峰度夏和奧運保電工作的復雜性，提高政治敏感性，切實搞好安全生產和優質服務工作；要充分認識依法治企的重要性，隨著社會監督力度越來越大，對我們依法治企的要求也越來越高，特別是在這次冰災的相關損失統計、搶險和恢復的設備損耗和資金結算中，要嚴格遵紀守法，要通過嚴格依法治理企業，逐步規范企業各項管理工作。 　　李維建強調，要全面提高各項管理水平。要堅持嚴抓嚴管，深入開展“百問百查”活動，加大反違章力度，確保電網和人身安全。特別要加大對營銷領域違章違紀行為的打擊力度，確保企業形象不受損害。要切實抓緊抓好抗冰的技術改造，提高電網的防災抗災能力。省公司將對現有的500千伏線路進行技術改造，構筑起湖南電網的戰略性保障線路，今年確定改造的線路必須在11月30日前完成。要深化管理，全面提升整個生產管理水平，通過改革來理順整個生產流程。要推進SG186系統的建設；要全面推廣國網公司在省公司試點的生產管理系統，運行好營銷系統，著力推進ERP，通過這方面的投入和改造來改善勞動環境，提高管理水平。李維建還強調，要開源節流，精打細算，為全面完成各項經濟指標打下堅實基礎。要從營銷管理入手，切實降低臺區線損，加大營銷稽查力度，杜絕營銷習慣性違章、內外勾結竊電，徹底杜絕跑冒滴漏。同時，要通過增供擴銷，增加售電量，注重減少支出，勤儉辦企。要注重實效，強化培訓，全面提升隊伍素質。企業的工作成效都是靠人做的，企業的素質主要反映在員工的素質上，首先是領導干部，要加強對領導干部業務能力、指導能力、執行能力的培訓，特別是科級干部的培養。各單位必須主動分期、分批加強對科級干部的培訓，提升科級干部隊伍的素質和作風。在今年時間少、任務重的情況下，各單位要以超常規的工作要求，進一步統一思想，加大力度，確保各項工作扎實開展和落實。 　　該公司副總經理陳建平在會上作工作報告，就下一步工作提出了具體部署。（何志強 羅曉風 鐘志堅）