7月29日，河南省電力公司召開第三期ERP項目啟動會，對該公司各直屬單位ERP項目實施工作作出全面部署。河南公司副總經理王政濤在會上強調，各相關單位要結合實際，全力以赴，充分總結前兩期項目實施經驗，奪取公司ERP系統推廣的全面勝利。

　　經過近兩年大規模集中建設，河南公司信息化工作取得了豐碩成果，一體化信息集成平臺、八大業務應用系統、六大保障體系基本形成，ERP系統二期推廣工作提前完成，該公司本部、18個市公司、物資公司、電網建設管理公司均已實現系統全面覆蓋，為公司實現人財物集約化管理提供了重要技術支撐。

　　為進一步加強公司系統全口徑人財物集約化管理，河南公司按照國家電網公司實施SG186工程的要求，結合正在實施的財務管控、人資管控系統需要，決定啟動ERP系統三期建設。據了解，在第三期ERP項目中，河南公司將完成深化應用過程中新的業務需求和功能需求的開發，同時對該公司所有直屬單位按需推廣財務、人資等業務模塊，做好ERP系統與各專業應用系統的接口工作，為SG-ERP的建設打好基礎。

　　王政濤在啟動會上強調，各直屬單位要充分重視ERP系統推廣工作，按照國家電網公司的最新要求，認真梳理業務流程，對比典型設計方案，結合各單位業務實際情況，以公司業務管理主線為綱形成完善的網格狀業務流程運行體系。希望ERP項目組和各直屬單位再接再厲，全力以赴，繼續發揚艱苦奮斗的工作作風，圓滿完成ERP項目各項任務。