11月27日，山西公司召開深化班組建設暨2009年“工人先鋒號”“紅旗站線”命名表彰會議。該公司主要領導出席會議并為獲獎集體和個人代表頒獎。經過嚴格的綜合考評，78個集體被授予“工人先鋒號”稱號，33座220千伏變電站被授予“紅旗變電站”稱號，72條220千伏及以上線路被評為“紅旗線路”，200名做出突出貢獻的先進個人受到表彰。

　　山西公司總經理張建坤代表公司向受到表彰的單位和集體表示熱烈的祝賀，向忠于職守、奮戰在基層班組的一線員工表示誠摯的問候。他指出，班組作為公司從事安全生產、經營管理和優質服務活動最基層的組織單元，是公司各項工作最直接的推動力量和最終落腳點。多年來的實踐證明，加強班組建設不僅是確保公司安全穩定的基礎，而且是提升公司良好形象的重要手段。加強班組建設，既是當務之急，又是一項長期的重要任務，事關公司發展大局，必須站在全局和戰略的高度，持之以恒，常抓不懈，切實提高班組建設科學化水平。

　　他要求，各單位要提高認識，加強領導，形成班組建設合力；要以人為本，關愛員工，傾心構筑溫馨家園，加強班組員工培訓，規劃員工職業生涯，為員工搭建成長平臺，讓員工感受家的溫暖；要以安全為天，超前防范，夯實班組建設安全基礎，在強化員工的安全生產意識、提高安全風險防范能力的同時，建立健全反違章長效機制，確保安全生產萬無一失。要強化責任，激發活力，提高班組建設管理水平；要抓好創建，典型示范，打造優秀班組團隊。

　　據悉，山西公司將歷時兩年分3個階段深化班組建設，即從今年12月至明年6月為調研摸底、完善標準階段；2010年7月至2011年6月為學習標準、全面建設階段；2011年7月至2011年12月為總結評估，形成機制階段。整個創建過程將始終圍繞“建設學習型班組，提高員工隊伍素質；建設安全型班組，促進企業安全生產；建設節約型班組，倡導勤儉辦企業；建設創新型班組，推動班組自主創新；建設和諧型班組，提升公司和諧執行力”五個方面進行。

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