從廣東電網(wǎng)公司獲悉，日前，廣東電網(wǎng)已與和澄海區(qū)人民政府、澄海區(qū)電力公司簽署接管協(xié)議。至此，廣東50個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)“由代管”改為“直管”，基本實(shí)現(xiàn)了廣東電力的同網(wǎng)同價(jià)。

　　據(jù)介紹，此前，廣東的縣級(jí)供電企業(yè)普遍存在體制不順、管理不到位、人員超編、資產(chǎn)負(fù)債高、電網(wǎng)普遍殘舊等問題。5年前，廣東省政府提出將廣東50個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)劃由廣東電網(wǎng)直管。經(jīng)過5年努力，廣東電網(wǎng)接管了50個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)，廣東統(tǒng)一的電力銷售市場基本形成。由于電價(jià)同網(wǎng)同價(jià)，廣東電網(wǎng)一年將減輕地方用電負(fù)擔(dān)約17億元，極大地促進(jìn)了廣東兩翼和山區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。廣東電網(wǎng)還利用其管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面激活全資縣級(jí)子公司管理上、制度上、電網(wǎng)建設(shè)上功能尚不健全的“神經(jīng)末梢”，迅速把縣級(jí)子公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營、線損、供電可靠性和服務(wù)等綜合水平提升一個(gè)新的高度，全面實(shí)現(xiàn)“全省一張網(wǎng)，管理一體化”。2009年廣東電網(wǎng)投入87.66億元加快推進(jìn)全省的農(nóng)網(wǎng)改造。全省農(nóng)村用戶平均停電時(shí)間同比減少24.415小時(shí)，減幅達(dá)62.83%。