繼吉林供電公司在吉林市安裝26萬只智能電表之后,2012年該公司持續推進此項惠民工程,再增智能電表6.2萬只,到2014年,吉林地區90余萬客戶集抄系統將全部安裝完畢。為配合堅強智能電網建設和戶表改造任務,3月13日,吉林供電公司實施多種措施確保智能電表“全覆蓋”。
該公司深入分析往年在更換智能電表中所遇到的困難,進行分類匯總歸納,針對接線方式、施工工藝、抄表方式等問題制定有針對性的改進措施。同時進一步優化《智能電能表質量監督管理辦法實施細則》,成立智能表質量管控領導小組,從智能電能表計劃管理、檢驗測試、安裝工藝、施工質量、運行維護、故障調查和優質服務保障等多方面健全管理制度,完善智能電表全壽命周期管理工作。智能表質量管控工作組定期召開例會,發現問題及時分析、及時匯報、及時處理,用電管理員提前與高供高計、雙電源、高危及重要客戶溝通協商,明確工作時間,杜絕因客戶原因影響進度。該公司嚴格執行PDCA工作法,制定智能電表更換工作流程卡,按照領取、安裝、通信、同步、維護等各個業務流程制定明確的步驟和時限,每一步都以工作人員簽字為準,確保責任到人、壓力到人、落實到人、考核到人。
據悉,針對當前用電信息采集系統大規模建設和智能電能表迅速推廣應用的特點,吉林供電公司在宏觀上統一規范設備配置,采用統一電能表、終端設備規格,統一本地通信通道技術;微觀上優化設計各環節技術方案,以達到“零”培訓、“低”工程、“易”開通、“免”維護、“無”調試的目標。(隋吉紅?劉赟靜?陳汝健)
該公司深入分析往年在更換智能電表中所遇到的困難,進行分類匯總歸納,針對接線方式、施工工藝、抄表方式等問題制定有針對性的改進措施。同時進一步優化《智能電能表質量監督管理辦法實施細則》,成立智能表質量管控領導小組,從智能電能表計劃管理、檢驗測試、安裝工藝、施工質量、運行維護、故障調查和優質服務保障等多方面健全管理制度,完善智能電表全壽命周期管理工作。智能表質量管控工作組定期召開例會,發現問題及時分析、及時匯報、及時處理,用電管理員提前與高供高計、雙電源、高危及重要客戶溝通協商,明確工作時間,杜絕因客戶原因影響進度。該公司嚴格執行PDCA工作法,制定智能電表更換工作流程卡,按照領取、安裝、通信、同步、維護等各個業務流程制定明確的步驟和時限,每一步都以工作人員簽字為準,確保責任到人、壓力到人、落實到人、考核到人。
據悉,針對當前用電信息采集系統大規模建設和智能電能表迅速推廣應用的特點,吉林供電公司在宏觀上統一規范設備配置,采用統一電能表、終端設備規格,統一本地通信通道技術;微觀上優化設計各環節技術方案,以達到“零”培訓、“低”工程、“易”開通、“免”維護、“無”調試的目標。(隋吉紅?劉赟靜?陳汝健)