今年來，曲靖市工業經濟受到市場價格下跌，煤價、油價以及運輸等成本的增加的影響，該公司網內鋼鐵行業和水泥行業等工業客戶停產和半停產企業逐步增多，影響電力銷售市場的各種不利因素仍在持續。曲靖供電公司提前認真做好市場分析預測工作，結合實際情況早謀劃、早動手、早安排，采取有力的措施積極應對，確保一季度售電量實現新突破。
曲靖供電公司為了確保增供擴銷目標達成，一是制定增供擴銷工作計劃，明確各階段的工作內容、時間、責任部門單位及責任人，確保各項工作落實到位。二是努力挖掘現有市場潛力，通過積極與政府、工業信息化委員會、各鄉政府部門溝通，收集到19個發展規劃和招商引資的項目，并安排專人對項目進行及時的跟蹤。三是增強市場分析與掌控能力，對紅云煙草公司、云南省恩洪煤礦等15家大客戶按計劃進行走訪，重點了解客戶用電需求，全面掌握客戶生產用電情況，積極做好多供多用電的組織和引導工作。四是重視業擴報裝工作，優化業擴辦理流程，努力縮短業擴受電工程設計，提高業擴受電業務辦理效率。五是著力提高供電可靠性，優化電網檢修方式，加強客戶現場服務，加強客戶停電管理。六是運用電力營銷客戶技術支持系統，及時掌握重點客戶用電變化情況和收集用電需求信息，每日對大客戶用電情況進行分析，提高負荷預測準確率。七是完善與小水電站的購電合同，加強小電管理和電網調度運行管理，時時跟蹤小水電發電狀況。八是減少新增負荷受供電網架制約的“瓶頸”問題，重點解決越州片區、東山片區等地方用戶用電受限問題。九是宣傳落實豐枯峰谷電價政策，廣泛向用電企業宣傳解釋豐枯峰谷等電價政策，鼓勵企業充分利用好汛期低電價優勢，加大生產力度。
曲靖供電公司為了確保增供擴銷目標達成，一是制定增供擴銷工作計劃，明確各階段的工作內容、時間、責任部門單位及責任人，確保各項工作落實到位。二是努力挖掘現有市場潛力，通過積極與政府、工業信息化委員會、各鄉政府部門溝通，收集到19個發展規劃和招商引資的項目，并安排專人對項目進行及時的跟蹤。三是增強市場分析與掌控能力，對紅云煙草公司、云南省恩洪煤礦等15家大客戶按計劃進行走訪，重點了解客戶用電需求，全面掌握客戶生產用電情況，積極做好多供多用電的組織和引導工作。四是重視業擴報裝工作，優化業擴辦理流程，努力縮短業擴受電工程設計，提高業擴受電業務辦理效率。五是著力提高供電可靠性，優化電網檢修方式，加強客戶現場服務，加強客戶停電管理。六是運用電力營銷客戶技術支持系統，及時掌握重點客戶用電變化情況和收集用電需求信息，每日對大客戶用電情況進行分析，提高負荷預測準確率。七是完善與小水電站的購電合同，加強小電管理和電網調度運行管理，時時跟蹤小水電發電狀況。八是減少新增負荷受供電網架制約的“瓶頸”問題，重點解決越州片區、東山片區等地方用戶用電受限問題。九是宣傳落實豐枯峰谷電價政策，廣泛向用電企業宣傳解釋豐枯峰谷等電價政策，鼓勵企業充分利用好汛期低電價優勢，加大生產力度。
