筆者從安順供電局增供擴銷專題會上獲悉，2013年，該局采取科學制定用電檢查計劃與檢查重點、合理調配人力資源、實行日工作情況匯報制三項舉措，自2013年1月1日至12月31日，營銷管理人員通過嚴查竊電、違章用電，重新核定用電比例、用電容量等工作，有效挽回經濟損失698.23萬元。

　　科學制定全年用電檢查計劃，突出檢查重點。根據《安順供電局2013年挖潛增效營銷專項行動工作方案》，營銷稽查監控中心對轄區內的大客戶及用電容量達315千伏安以上專變客戶逐一排出檢查計劃，并把任務分組落實到相關人員頭上；同時明確檢查重點，著重對客戶的計費容量、用電構成比例、線損變損的收取、安全用電情況進行檢查核實，并要求檢查人員在現場務必按照統一規范的表格如實填寫檢查內容，存檔備查，對檢查結果實行責任追究制。

　　合理調配人力資源，確保檢查工作有序開展。針對營銷稽查中心相關檢查人員未按編制要求配置到位，且現有部分人員被抽調參加各項檢查工作、參加各種崗位培訓等實際情況，該局稽查中心明確要求每月至少有兩家縣局各派出1名用電檢查人員到局用電檢查班跟班學習，并結合實際制定詳細的培訓方案和培訓計劃，讓縣局人員在實際的專項檢查中拓寬視野、提高技能。

　　實行日工作情況匯報制，做細、做實、做好檢查工作。每個檢查組每天除了在規定時間內完成客戶電價改類業務、工程驗收、95598內聯業務等例行工作外，還必須完成當天的用電檢查工作計劃，并實行日工作情況當天下午17時以前向班長和部門負責人匯報。