新疆電力公司召開營銷工作會議，公司黨組成員、副總經(jīng)理葉軍做了題為《創(chuàng)新發(fā)展精益管理 實現(xiàn)營銷工作新跨越》的營銷工作報告，全面總結(jié)2013年營銷工作，分析形勢，規(guī)劃營銷發(fā)展目標(biāo)，部署2014年營銷重點工作。葉軍要求，要進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，凝聚力量，堅定信心，全面推進“大營銷”體系建設(shè)的完善提升，實現(xiàn)營銷工作新跨越。

　　2013年，在公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司營銷戰(zhàn)線全體員工認真落實各項決策部署，克服經(jīng)濟下行、機構(gòu)改革、維穩(wěn)形勢嚴峻等內(nèi)外部壓力，著眼大局、精誠團結(jié)、攻堅克難，各方面工作取得顯著成績。

　　葉軍在工作報告中，要求大家要充分認識到形勢的復(fù)雜性和任務(wù)的嚴峻性，統(tǒng)一思想，同時也要正確認識到公司已具備了又好又快發(fā)展的實力，堅定信心。報告還提出了公司營銷工作的三年、五年發(fā)展主要目標(biāo)。

　　葉軍提出，2014年公司營銷工作思路是，認真貫徹2014年國家電網(wǎng)公司營銷工作會議和公司“兩會”精神，堅持以質(zhì)量效益為中心，全面樹立“大經(jīng)營”理念；堅持以客戶需求為導(dǎo)向，深化“你用電、我用心”，全面提升供電服務(wù)水平；堅持規(guī)劃引領(lǐng)，強化改革創(chuàng)新，堅定不移的推進營銷發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；以管理水平提升，經(jīng)營指標(biāo)提高為目標(biāo)，確保完成全年各項任務(wù)，實現(xiàn)營銷工作新跨越。

　　重點做好以下十個方面的工作，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強電力市場開拓工作，創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)精益化管理，強化計量管理提升系統(tǒng)應(yīng)用實效，推動電能替代和節(jié)能服務(wù)有效開展，進一步強化營銷業(yè)務(wù)管控，全面完成“大營銷”體系建設(shè)，加強電力市場交易協(xié)同運營，創(chuàng)新理念、深入研究，提高應(yīng)對復(fù)雜問題能力，強化作風(fēng)、提升素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型營銷隊伍。

　　公司電網(wǎng)電力交易中心、營銷部分別作了4個專題發(fā)言，公司與各單位簽訂了營銷責(zé)任狀，疆南公司、吐魯番公司、巴州公司做了經(jīng)驗交流發(fā)言，電科院、烏魯木齊公司、昌吉公司、伊犁公司作了表態(tài)發(fā)言。公司相關(guān)部室人員，供電單位相關(guān)人員，相關(guān)單位人員參加會議。