為進一步加快供電項目實施進度，保障重點工程順利實施，市重點局提前謀劃，主動對接，全力推進供電工程建設(shè)大提速。

一是超前謀劃，做好計劃安排。年初對照重點工程年度投資計劃，逐項目梳理涉及桿線遷移、配電安裝、強電入地等供電事宜，及時下達施工委托函，督促市供電公司盡早進場施工，保障項目按計劃實施。

二是理順機制，優(yōu)化工作流程。充分發(fā)揮“綠色通道”優(yōu)勢，進一步完善供電項目對接議事聯(lián)系、定期報告和監(jiān)督機制，明確專人負(fù)責(zé)，實行一對一對接，促進市供電公司優(yōu)化內(nèi)部工作流程，變“多站式”辦公為“一站式”服務(wù)。

三是提前介入，保障工程進度。堅持不等不靠，積極主動對接，各項目供電工程相關(guān)土建工程實施過程中，要求市供電公司提前介入，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，全程跟蹤驗收，做好土建工程與供電工程施工銜接工作，避免推諉扯皮，影響施工進度。

四是定期調(diào)度，做好環(huán)境保障。定期召開重點工程供電問題協(xié)調(diào)會，梳理各項目推進中存在問題，分析原因，研究解決對策，明確責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時限。每月對會議要求落實情況進行跟蹤督查，對未按照時間節(jié)點計劃完成的項目，及時約談項目責(zé)任人，限時辦結(jié)。來源：六安市人民政府