今年以來,南方電網公司積極配合實施煤電價格聯動,爭取疏導電價矛盾,推進廣東、貴州一般工商業用電同價。主動搭建溝通平臺,推進西電東送交易價格談判協商。同時,積極配合國家推進輸配電價改革試點,加強向國家發改委、省區政府的匯報溝通,主動研究和反映企業意見建議,為改革政策研究制定建言獻策,為改革試點推進爭取良好外部環境。目前試點單位成本監審、改革方案制定各項工作正平穩有序展開。下一步,將結合國家發改委關于電網企業配合做好輸配電價改革的工作要求,切實做好準許收入和輸配電價測算,組織研究輸配電價改革形勢下的電價交叉補貼、跨省輸電價格傳導、輔助服務定價,以及電網規劃投資、有效資產管理、成本核算歸集等重點問題,促進電網可持續發展。
會上,李文中指出上半年公司經營工作整體可圈可點,各項經營績效指標良好,凝聚了各單位各部門的辛勤努力。一是經營績效穩步提升。各單位各部門按照公司黨組部署,扎實做好了各自工作;二是成本管控精細有效。三公經費持續下降,嚴控投資預算,投資規模和成本得到有效優化;三是資金管控安全可靠。克服了市場波動、股市和地方債分流等不利影響;四是財務狀況持續穩健。在支撐每年大規模電網投資的背景下,負債率呈現穩中有降趨勢;五是政策爭取成效顯著。取得企業重組免征所得稅政策,深圳電價改革試點相關經驗和做法得到國家層面采納推廣。
針對下半年重點工作,李文中指出,首先要全力以赴穩增長,確保完成全年經營目標。一是要治理虧損補短板,二是要增收節支提效益。對于進一步配合國家推進電價改革,他強調,輸配電價改革事關全局,影響面大,要進一步加強組織協調,建立統籌協調機制,本著集眾人之智,采眾家所長,成眾人之事的工作指導思想,充分發揮各部門各單位的優勢,確保改革試點平穩實施并取得積極成效。要進一步加強理論研究,深入探討輸配電價機制如何與電力發展和電力市場相銜接,繼續加強溝通匯報協調,為電網爭取良好的發展環境。要進一步完善調整公司內部管理,在投資管理方面要提高投資規劃的前瞻性和精準性,確保電網投資規劃和年度綜合計劃與政府監管部門認可的新增有效資產和準許總收入的保持銜接。探索逐步對監管業務和非監管業務實行分業管理,搭建滿足監管要求的成本歸集披露體系。 來源: 南方電網報