未來，智能電表行業應該如何實現突破性發展？如何分享更多的市場機遇？對于這些問題，或許能夠在深圳市中電電力技術股份有限公司的發展成績中尋找到答案。

中國電力報：當前，貴公司在智能電表方面掌握了哪些前沿的生產技術？做了哪些創新性的突破？

梅坤：目前，公司在電力智能裝置研發、電能管理，以及能源管理主站軟件研發、系統集成、生產制造、用戶現場服務等方面，已經形成了整體競爭優勢。公司深刻理解大型建筑設施對供電可靠性、安全性、自動化和節能性等多方面的需求，并將這些需求融入了公司的PMC系列智能電表和iMeter系列高端智能電表的研發中。

當前，智能電表不但有可靠而穩定的測量和計量功能，還融入了開關狀態監測、事故預警、事故過程記錄、電能質量分析等功能，可以顯著提高各工業、建筑基礎設施的供電安全性、可靠性。以iMeter系列高端智能電表為例來說，該產品一周波采樣高達1024點，能精確記錄大型建筑供用電系統中毫秒級的輕微電壓波動事件，幫助用戶進行智能化的局部故障診斷和定位，從而滿足用戶對產品安全性、可靠性的要求。

為確保產品質量，并實現快速準時交貨，公司投資建設了具有國際先進生產工藝和質量控制流程的自動化生產線，對來料、生產、出貨等的全程實現嚴格檢驗。公司新一代無鉛生產線還可以對重金屬等有毒物質進行嚴格的限定，以保證所有產品材料都符合RoHS標準及歐盟WEEE&RoHS指令要求。

中國電力報：如何看待企業的自主創新？貴公司是如何不斷進行改革和創新的？

梅坤：自主創新能力是一個國家的核心競爭力，也是企業生存和發展的關鍵。切實提高自主創新能力，增強企業科技自主開發能力，掌握自主知識產權，突破發達國家及跨國公司的技術壟斷和封鎖，是企業獲得良性持久發展的關鍵。對智能電表企業來說，亦是如此。

公司在研發管理中實行基礎技術研究和產品開發的雙軌制。其中，技術預研注重產學研結合，即結合重大科技項目，針對新技術、新平臺、新工藝等進行基礎研究，而成熟的研究成果將轉化為模塊，大量應用于產品開發。

公司產品開發以技術平臺為基礎，注重市場導向，快速響應客戶需求。在研發管理中，需遵循CMMI研發成熟度模型，結合IPD集成產品開發管理的思想，敏銳識別客戶的需求，從而不斷轉化為產品與技術的優勢。

中國電力報：如何看待電力裝備產品“走出去”？貴公司在“走出去”方面做了哪些部署？

梅坤：我國多年來都是智能電能表出口的主要國家。據不完全統計，我國智能電表已經出口到全球132個以上的國家和地區，其中出口量最多的是非洲國家，其次是歐洲，然后依次是中亞、東南亞、南美等國家，且出口量逐年持續增長，預計在2016年出口量將上升到4720萬只，而在2012年這一出口數字僅為2650萬只。

我國電力設備行業已經具備參與全球競爭的實力。隨著“一帶一路”建設的開展，以及社會經濟的持續發展，沿線相關國家的電力建設需求也相應地出現增長。我國電力裝備企業應該抓住機遇，贏得這一商機。

事實上，早在2009年公司就建立了國際業務部，通過與當地代理商的合作，深耕國際市場，目前已有多套產品出口到歐洲、東南亞、澳大利亞、韓國、臺灣地區等。通過可靠的產品質量、完善的功能，滿足用戶各種需求的系統解決方案，樹立了良好的品牌形象，贏得了客戶的好評。接下來，公司將繼續立足于全球化視野，不斷提升研發和制造能力，為國內外客戶提供更多優質產品。   來源：中國電力報