售電側改革的紅利得到釋放，對降低成本、結構調整、產業轉移、效能提升都產生了積極影響。
機制??
在成本基礎上準許有合理收益
扎實開展輸配電價改革試點、區域及省級電力交易中心組建運作、增量配售電改革等改革工作，南方電網再次充當起“試驗田”的角色。
南方電網公司副總經理楊晉柏展示了廣東電改成績單：今年以來，南方電網公司通過輸配電價改革、落實煤電價格聯動、開展市場化交易等，累計為用戶節約用電成本241.5億元。預計今年南方五省區全社會用電增長4%，高于年初預期。
其中，輸配電價改革是電力體制改革的重要一環，是將以往電網企業依靠買電、賣電獲取購銷差價收入的盈利模式，改為“準許成本加合理收益”，對電網企業實行總收入監管，也就是電力體制改革中的“管住中間”。
楊晉柏介紹，在具體實施中，他們結合南方區域內水電比重大的特點，將低價電源保留用于居民、農業等政策性低價用戶，部分緩解電價交叉補貼問題。其中，云南和廣西試點實施發電企業接入系統工程價格，完善電價體系和結構。
輸配電價改革的核心是建立基于輸配電有效資產的“準許成本加合理收益”的電價機制。中國人民大學國家發展與戰略研究院能源研究中心主任、經濟學院副院長鄭新業分析說，當前這個周期輸配電價在降，但不代表未來也一直降。“打個比方，就如同面粉便宜時面包也便宜，面粉漲價了面包價格也會跟著漲。”
未來??
繼續推動電力市場化交易
電力交易中心，是電力市場化交易的一個重要平臺與推手。
廣東電力交易中心主任楊駿偉向記者展示了一組供用電量數據：截至2016年11月底，廣東省供電量4896億千瓦時。進入廣東電力交易市場的市場主體共1297個。其中電廠38家，全部為30萬千瓦以上煤機，共計101臺，裝機5271萬千瓦，達全省統調裝機的51%。大用戶613家（可直接參與市場交易）、園區中小用戶436家（11個園區，需售電公司代理參與市場交易）。售電公司210家，數量居全國最多。
作為售電公司代表方，華潤電力（廣東）銷售有限公司總經理程志偉認為，電改對售電公司的影響是巨大的。“首先在電改推進中，售電公司作為新的市場主體參與到直接交易中，這對我們來說是一個重要機會。其次，售電公司在市場中不斷摸索和積累經驗，為后續現貨市場的推出奠定了基礎。
廣東電網公司副總經理陳曄表示，隨著市場主體對交易規則和供求關系理解更加深入，市場價格逐步趨于合理水平。2016年上半年月度集中競爭市場利益分配波動相對較大，但隨著市場逐漸成熟，市場信息更加透明清晰，利益分布更加合理，通過市場無形之手的自動調節使市場交易逐步趨于理性。 來源:南方日報
