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電力體制改革小打小鬧還是脫胎換骨?

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2016-12-20  瀏覽次數:261
     電改不能光理順電力行業內部的體制,還要讓產業鏈的上下游、供需各方完備整合,并和國民經濟體系整體進行配合。

“9號文”發布之前,大家談電力體制改革還是聚焦在行業內,思路是把廠和網分別按照市場競爭性和資源通道型企業進行改革,通過市場內在邏輯去發展和運營,達到要素最優配置。似乎如此一來,中國電力體制就順暢了。“9號文”發布至今,業界開始反思改革的路徑選擇問題。

新思路:要改的不僅是體制

光伏為代表的新能源大發展,是本輪電改的深刻背景。

從產業層面看,舊思維被拓展升華。新能源讓電力行業面臨很大挑戰。在互聯網時代,人們發現不能光理順電力行業內部的體制,還要讓產業鏈的上下游、供需各方完備整合,并和國民經濟體系整體進行配合。這表明能源產業不僅要關注生產運營,還要關注產業的投資、成長、完善,并和國民經濟體系對接,才能充分發揮產業的全部價值。

在消費方面,未來電能的新應用將令人期待。隨著電池產業的發展,從某種意義上來看,新能源和機械系統集成形成的移動能源,其和普通百姓的關聯度,一點也不比傳統電力供應的重要性差。原因就在于,它會催生過去我們不曾遇到的強電以外的弱電、智慧用電等新興產業生態,以及神奇的全新消費場景和領域。所以,千萬不能“小鼻子小眼”地改革,只盯住眼前的領域,僅僅在電力行業內部進行所謂的廠網分開、運銷分離這種套路的小體制改革,也遠遠不夠。

相關企業應該要意識到問題的嚴重性:

如果能源塊是制造企業生產,弱電是非電力廠商生產,智慧電是信息企業生產,而傳統電力企業不主動參與到變革進程當中,就會出現去傳統電力部門化的風險。這不是天方夜譚,新時代來了,科技的美妙之處就在于其中性特點。電力作為一個產業,和國民經濟體系對接,尤其是和未來即將到來的新國民經濟體系相對接,才是真正的大體制改革。小體制改革可能是近期3~5年的事,大體制改革會發生在未來7~15年。對電力行業而言,不僅要進行體制改革,更要立足現實、面向未來,重新謀劃投資、生產、消費、產業,進行四位一體的脫胎換骨式的變革。

新方向:網絡平臺是未來目前看到的很多所謂的電改“方案”,從嚴格意義上講,只能稱得上是建議,并未提出具體的操作思路。而盲目的電力體制改革,沒有在方案意義上支持的改革,改下去的后果,比良性的維持現狀,穩健地推進,摸著石頭過河試錯的后果要可怕得多。從電力全產業鏈來看,未來的方向就是,在發電側成立能源金融發展控股平臺,做資產管理。在消費側,要重視第三方平臺的建設。第三方平臺建設不僅僅是建立電力交易所,還包括在形成平臺上的做市三商(做市商、成市商、價格收斂商),同時還要明確一系列問題:相關機構的評估、授信、遴選,培訓、持證上崗、進入退出、法律會計關聯的標準該如何確定?第三方市場平臺本身怎么建設?最優規模是多少?主要平臺和外圍平臺是什么關系?做市三商如何利用互聯網+平臺的優勢,完成從線下到線上的“驚險一跳”?

從通道型公用事業平臺的公司治理角度來看,應該向網絡平臺經濟對應的投資、建設、治理和管理的內在邏輯來改革,最好是以類似于PE制管理公司:公司主體本身是有限責任公司,第三方平臺是公司的核心資產,在平臺上運營的做市三商實行合伙人制。這就使得傳統公司體制突然扁平化,形成一個中央頂層賬戶經濟,然后通過一級清算、二級清算,把電力供給的波動和中心平臺的交易過程分開,通過做市主體,把資本和金融納入進來,這樣整個產業從創意、設計、投資、建設、運營、管理、治理結構、福利經濟學后果,全部盤活,這才是真正完善的改革,實現從小體制到大體制到未來經濟全部打通。
 

新戰略:牌照就是資源

一般認為,售電側的放開可謂是本輪電改最大亮點。但是,不能把運銷體制改革簡單理解為發放銷售牌照。

銷售牌照是電力生產和銷售的物理支撐,要在一級市場實現;交易牌照是配額交易,會在二級市場完成。從市場層面看,電力銷售公司是同一類主體,而交易主體則千差萬別。目前只發銷售牌照的做法就是不動腦子,簡單化執行中央文件,相當于只給樂隊分發笛子,而且只有一個音孔,怎么能演奏出動聽的樂曲?

從法國電力交易所Powernext的商業模式看,其經驗就是發放的牌照包括交易牌照、銷售牌照兩個類型,交易產品既包括現貨,又包括期貨,而且將二者很好地結合。其實,電力交易的牌照有很多,比如:評估牌照、授信牌照、租賃牌照、信托牌照、設計牌照。從這個角度來說,牌照應該成為一種資源,因為其涉及十幾個環節:清產核資、資源認證、評估、授信、增級、辨識、遴選、培訓、持證上崗、試運營、常規運營、準入、退出、法律會計關聯等等,必須要進行規范設計和管理,否則就是亂來,會變成“喬太守亂點鴛鴦譜”。

電力行業要汲取石油行業管網運銷改革的教訓,把牌照做為一種資源進行管理,讓牌照能在一二級的要素市場進行流轉,核心應該是建立電力交易平臺,對銷售公司進行配額管理,通過授信增級、減信降級以及準入退出,規范市場運行、搞活市場交易。如果電力體制改革不對管網、牌照資源進行清產核資、確權授權,然后進行份額化,鎖定內在收入流、清算結算機制等資產領域充分設計,只是簡單地考慮銷售物理份額的電力,那就是拿“9號文”的精神暴殄天物。因此電力行業應該成立電監資產管理委員會,通盤設計二級市場相關牌照如保理、租賃、信托等一系列牌照的發放原則,如果只是一味發放銷售牌照,表面上是為了實現充分競爭,其實會造成“軍閥割據”。一個可能的后果是,會讓發電廠通過取得銷售牌照,聯手起來賺兩份錢,用人家的網賣自己的電,甚至會造成國有資產流失。未來,運銷體制改革將從雙邊交易、偽市場化交易向第三方平臺透明化精細化交易逐漸過度。通過清產核資等一系列機制設計,鼓勵相關主體申請做市三商牌照,進行配額交易,而那些物理平臺的收入將來會處于平均利潤率區間,只有做市主體互相競爭。   來源:OFweek 太陽能光伏網


 
 
 
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