5月，湖北省發布了開展2018年電力市場化交易工作的通知，要求交易的所有讓利全部傳導給用戶，強調要讓用電企業有獲得感，引起了一陣售電公司要有“滿滿的奉獻感”的輿論調侃。
7月，湖南能監辦組織召開電力市場交易會商會，明確提出要禁止售電公司全價差讓利的行為，售電公司想要“滿滿的奉獻感”是不允許的。
湖南啟動售電側改革已近一年，準入的164家售電公司代理了湖南所有用戶參與市場交易，為湖南迅速做大的電力市場做出了巨大的貢獻，發揮了售電公司應有的作用。但售電公司的經營情況并不容樂觀，表現在：
價差空間小。 發電側參與市場的條件先天不足，長期的經營虧損導致幾無市場讓利空間，售電公司如僅作為中間商依靠價差分成獲利，盈利空間微小。
售電側競爭激烈。 湖南電力市場起點高，第一批準入的售電公司就達107家，第二批準入57家，用戶爭奪激烈，出現了部分售電公司全價差讓利、全額承擔偏差考核的方式爭搶客戶。
交易成本高。 準入用戶中90%以上中小企業，區域分布廣、用能預測精度低，售電公司在營銷、交易、偏差控制等方面投入高。
當前湖南電力市場處于初級階段，市場主體的培育依然是市場建設的重點工作。為此，在7月份交易會商會上，提出要著力解決售電公司面臨的困難和問題，會議從規范零售市場秩序，減輕售電公司偏差考核壓力等方面提出了相關意見。
會議紀要相關內容原文如下：
必須高度關注售電公司的經營困境，著力研究解決其困難和問題。一是 要在保持現行規則相對穩定的基礎上，適時對規則進行修編，研究制訂市場監管辦法，不斷完善交易機制，豐富交易品種;二是 要從規范零售市場秩序的高度出發，研究制定零售交易相關規則條款，尤其要禁止零售市場中售電公司全額包攬偏差考核和全價差讓利的不正常競爭行為，明確售電側偏差電量主要由電力用戶承擔;三是對于三方協議約定時間與抄表計量時間不一致的，應及時糾正，糾正前按照有利于售電公司的原則選擇受影響月度的考核周期;四是今年1-6月份售電側正負偏差考核的系數K1和K2分別調整為1.01和0.3。
