由于工作服是藍色的，柔直集控中心團隊成員被大家親切地稱為“藍精靈”。
集控中心僅用22名運維人員，高效完成3個柔性直流換流站和4個變電站的運維工作。
南澳島是廣東唯一海島縣，全島的風力接入與輸出以及全島用戶生產(chǎn)生活用電供給都需依托南澳多端柔性工程。該工程于2013年底啟動，是世界首個多端柔性直流輸電工程，站在了世界輸電技術的最前沿。
工程正常運作背后，有一個默默無聞、扎根海島的團隊，用匠心保障了柔性直流輸電換流站的安全穩(wěn)定運行。他們是廣東電網(wǎng)有限責任公司汕頭供電局變電管理所柔性直流集控中心（以下簡稱“柔直集控中心”）團隊。
該團隊由22名年輕人組成，平均年齡29歲，最年輕的只有25歲。“成軍”6年來，柔直團隊攻克了風電對電網(wǎng)沖擊大的難題、啟動過程中影響電網(wǎng)穩(wěn)定運行等系列難題，實現(xiàn)南澳全島的風力接入與輸出，以及保證全島的生產(chǎn)生活用電供給。
由于工作服是藍色的，柔直集控中心團隊成員也被大家親切地稱為“藍精靈”。今年“五一”，他們獲得“全國工人先鋒號”榮譽。日前，記者實地探訪柔直中心，看這群“藍精靈”如何保障全島供電。
文/南方日報記者 余丹 實習生 朱思琪 通訊員 陳旭 甘一夫 圖/受訪者供圖
“零經(jīng)驗”團隊將想法變?yōu)楝F(xiàn)實
作為世界首例多端直流輸電系統(tǒng)，柔直集控中心承擔著驗證我國在多端柔性直流輸電技術和電力裝備取得的最新成果的關鍵任務。在金牛換流站里，工作人員正在耐心、細致地查看一排排設備，確保風電正常接入。
柔直集控中心副站長樊道慶來自貴州，2013年10月，他被調(diào)入南澳多端柔性直流系統(tǒng)工程工作。和其他同事一樣，樊道慶也是第一次接觸多端柔性直流，大家一開始都有些“茫然”。
在隨后三個多月的時間里，團隊成員們在解決問題中建立信心和基礎。集控中心青年員工面對邊施工、邊調(diào)試的工作環(huán)境和工作量大、工期緊、無經(jīng)驗的調(diào)試任務，克服了食宿差、海島交通不方便等諸多困難，將自己的全部精力投入到工作中，確保項目按時保質(zhì)保量完成。
“當時交流站還在施工建造，控制室很多設備不齊全，但奮斗的日子仍然值得懷念。”樊道慶告訴筆者，2015年團隊一起住在臨時搭建的工棚里，一天休息四五個小時，保證柔性直流工程按時投運。“有一樣東西一直停留在腦海里，當有一群人在一起把這個做出來，把想法變?yōu)楝F(xiàn)實，過程真的很美好。”談起那段艱難調(diào)試的日子，樊道慶并不覺得苦，反而覺得“樂在其中”。
在眾人的努力下，南澳多端柔直輸電工程于2013年12月25日按時順利投產(chǎn)。工程順利投產(chǎn)后集控中心多方位開展設備運維工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患缺陷300余項，確保了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。截至2019年2月，海島累計向大陸輸送電量9.2億kWh，大陸向南澳輸送電量1.5億kWh，工程累計輸送風電10.7億kWh，平均綜合能量可用率達90%，從未發(fā)生棄風現(xiàn)象，為我國柔性直流輸電新技術在電網(wǎng)中的進一步推廣應用奠定了堅實的基礎。
創(chuàng)新實施運檢合一模式
作為世界首個多端柔性直流輸電系統(tǒng)，該工程設備結構新穎、技術含量高，但也意味著控制系統(tǒng)復雜、運行方式多變。柔直集控中心團隊用最短的時間掌握核心技術，并運用在設備制造、安裝、調(diào)試和日常運行維護中，大膽打通了“運維”與“檢修”之間的屏障，實行工程運維團隊“無人值守+集控中心+運檢合一”的運作，打造首個多端柔直運維一體化工作模式。
“運檢合一”的人員架構模式，也是汕頭局柔直運維管理一次打破陳規(guī)、“摸石頭過河”的制度探索。六年前，“運檢合一”還是一個尚未被實踐證明的詞匯。按照常規(guī)的換流站人員設計，配置運行、檢修兩個序列的工作人員，其中檢修序列還要進一步細化為檢修、試驗、繼保等專業(yè)班組，加上相應的分管領導，南澳柔直工程需要配備人員136名。
“當時并沒有相關的模式和經(jīng)驗可以借鑒，我們在工作中不斷解決問題吸取自身經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新運維模式，才打造了首個多端柔直運行、檢修、繼保、試驗一體化工作模式。”樊道慶告訴筆者，他們團隊已順利接管110kV金牛、雄鎮(zhèn)、新溪變電站和220kV塑城變電站，落實了±160kV金牛、塑城、青澳換流站無人值班制。
“經(jīng)過五年多的實踐證明，集控中心運維人員22人就可以高效完成3個柔性直流換流站和4個變電站的運維工作。”樊道慶說，該模式大大節(jié)約人力和企業(yè)運維成本的同時，提高了換流站的運維管理效率及運維人員的業(yè)務水平。
編撰出版多本柔性直流專著
為了讓運維人員規(guī)范展開操作以及后期的維護，同時把團隊掌握的多端柔性直流技術分享給行業(yè)內(nèi)人員，柔直集控中心團隊搜集、整理了相關技術數(shù)據(jù)，制定《操作分冊》、《運行分冊》、《子模塊更換分冊》等關鍵業(yè)務工作的指導手冊。
“當時工程正在運行，我們經(jīng)常會被問到FAQ的問題，就想著如何把問題進行簡單介紹，節(jié)約溝通成本。”樊道慶告訴記者，團隊相繼編寫了《廣東電網(wǎng)公司柔性直流輸電換流閥及其附屬設備運行管理規(guī)定》，出版了全國第一本《柔性直流換流站值班員培訓教材》，有效幫助運維人員快速掌握柔直核心運維技術，節(jié)約培訓成本，提高工作質(zhì)量。
當被問起此次獲得“全國工人先鋒號”榮譽的感想時，柔直集控中心另一名副站長曾建興笑了，“接下來還有更多要做的呢。”在團隊看來，榮譽過去，他們還將繼續(xù)前行。目前柔直集控中心正在開展國家重點研發(fā)計劃“超導直流限流器系統(tǒng)集成、試驗及運行維護”項目研究工作，預期于2020年初在南澳柔直工程中實現(xiàn)該項目研制的超導限流器的掛網(wǎng)運行。
