會(huì)議指出，智慧煤礦建設(shè)是落實(shí)新時(shí)代發(fā)展理念的必然要求，是煤炭行業(yè)生產(chǎn)方式變革的必由之路，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本需要，也是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要。會(huì)議要求，集團(tuán)公司系統(tǒng)有關(guān)單位要在新發(fā)展理念的指引下壓實(shí)主體責(zé)任，既要站在安全、集約、高效和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度科學(xué)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)，也要結(jié)合礦區(qū)、煤業(yè)公司和集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)際進(jìn)行謀篇布局；依托華能煤炭技術(shù)研究公司優(yōu)先開(kāi)展智能煤礦研究，強(qiáng)化科技攻關(guān)應(yīng)用和運(yùn)維管理，加大在資金、人員、裝備、技術(shù)等方面的投入力度；在集團(tuán)公司集中統(tǒng)一架構(gòu)智慧化平臺(tái)的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥試點(diǎn)，不斷推動(dòng)華能煤炭產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)從點(diǎn)的突破到全產(chǎn)業(yè)智慧化管理系統(tǒng)的形成。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，直屬單位，各涉煤產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司、基層單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員參加會(huì)議。
