10月12日，國家電網有限公司泛在電力物聯網建設工作推進電視電話會議在京召開。據官網消息，國家電網公司董事長、黨組書記寇偉在會上表示，今年是泛在電力物聯網建設的開局之年，現在距離年底還有不到三個月的時間，“公司上下必須以更大的力度、更大的決心，以時不我待、只爭朝夕的精神，銳意創新、攻堅克難，確保完成全年建設目標。”

與每次召開同主題會議一樣，推進會的字里行間反映了國網在建設泛在電力物聯網上的迫切心態。在2009年提出“堅強智能電網發展戰略”并高速建設發展十年之后，國家電網公司在2019年1月召開的工作會議上首提建設“三型兩網”，其中的兩網即堅強智能電網和泛在電力物聯網。3月的專項部署會上，寇偉強調“當前公司最緊迫、最重要的任務就是加快推進泛在電力物聯網建設”。

按照官方闡釋，泛在電力物聯網，就是圍繞電力系統各環節，充分應用移動互聯、人工智能等現代信息技術、先進通信技術，實現電力系統各環節萬物互聯、人機交互，具有狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活特征的智慧服務系統，包含感知層、網絡層、平臺層、應用層四層結構。建設泛在電力物聯網就是將沒有連接的設備、客戶連接起來，沒有貫通的業務貫通起來，沒有共享的數據即時共享出來，形成跨專業數據共享共用的生態，把過去沒有用好的數據價值挖掘出來。

國家電網公司提出時間表，通過三年攻堅，到2021年初步建成泛在電力物聯網；通過三年提升，到2024年建成泛在電力物聯網。其中2019年至2021年是戰略關鍵期。

12日的推進會上，寇偉提到，泛在電力物聯網建設是一項復雜的系統工程，沒有先例可循，需要在理論體系、技術路線、商業模式、產業發展等方面持續創新探索，要做到“四個堅持”：

堅持創新引領，始終把創新作為第一動力，強化互聯網思維，堅決破除傳統觀念桎梏，決不能簡單照搬電網建設和信息化建設的套路，要突出核心功能，緊盯客戶需求，快速迭代完善，加強開放合作；

堅持實用實效，立足公司現有網絡基礎設施和各類系統，不搞推倒重來、大拆大建，不搞低水平重復建設，以能夠解決問題、創造價值為目標，合理確定建設項目，補短板、強弱項、提效能，新增系統和業態創新類項目做好投入產出分析；

堅持數據驅動，用數據說話、用數據管理、用數據決策、用數據創新，推動企業數字化轉型，實現高質量、有效益、可持續的發展，積極推動應用數字孿生技術，更好指導物理電網運行，更加實時、客觀、全面、準確地感知公司內外部環境，更好為全社會服務；

堅持管理變革，不讓不合理的制度、機制成為“攔路虎”“絆腳石”，持續優化組織體系、業務流程、規章制度，以自我革命的勇氣堅決破除管理羈絆。

泛在電力物聯網為何橫空出世？2015年以來的電力體制改革、近年來頻頻進入政府工作報告的“降低工商業電價”釋放了改革紅利，電網的傳統業務利潤受到擠壓。嚴峻的市場形勢下要尋找新的利潤增長點，轉型勢在必行。

由于傳統業務受電價下降、輸配成本監審等影響承壓，國家電網公司2018年實現利潤總額780.1億元，較上年減少130億元，創2014年以來新低。今年上半年業績亦不容樂觀：實現營業收入1.24萬億元，同比增長3.33%，凈利潤為304億元，同比減少15.26%，扣除非經常性損益后凈利潤為281.53億元，同比減少17.38%。

建設泛在電力物聯網，還可以綜合能源服務業務模式并不清晰的現階段，為電網轉型綜合能源服務商打下堅實的數據及平臺基礎。

國家電網公司是全球最大的公用事業企業，經營區域覆蓋26個?。ㄗ灾螀^、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人。該公司注冊資本8295億元，資產總額38088.3億元。