“各位網(wǎng)友大家下午好，我是淮安盱眙縣供電公司黨委委員邱巨春，今天我為盱眙雨山茶場(chǎng)代言，向大家推薦由供電公司和茶場(chǎng)共同打造的茶產(chǎn)品‘能源綠·一品紅’”5月15日14點(diǎn)30分，邱巨春出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)直播間為當(dāng)?shù)氐牟枞~帶貨。這樣的“跨界”營銷對(duì)于淮安供電來說已不是首次，但目的只有一個(gè)——助力脫貧。

扶貧協(xié)作，量身打造專屬品牌

1958年成立的盱眙縣雨山茶場(chǎng)是老國有茶場(chǎng)，由于經(jīng)營不善，茶場(chǎng)一度瀕臨破產(chǎn)。2018年，國網(wǎng)淮安供電公司對(duì)茶場(chǎng)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，不僅幫助茶場(chǎng)32戶貧困戶、96個(gè)貧困人口在2019年底實(shí)現(xiàn)脫貧奔小康，也一手打造出了“能源綠·一品紅”的品牌。

為了更好地發(fā)揮扶貧效果，淮安供電公司注重將黨委復(fù)合式分工延伸到扶貧一線，將“能源綠·一品紅”等6個(gè)扶貧項(xiàng)目和盱眙縣黃花塘鎮(zhèn)等5個(gè)片區(qū)掛鉤到各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)同志。“一年多來，我們通過一周一事項(xiàng)溝通、一月一主題走訪的共同機(jī)制，在茶場(chǎng)環(huán)境整治、制茶工藝研發(fā)、營銷品牌策劃等多方面提供戰(zhàn)略支撐。”邱巨春說。

此外，淮安供電還在茶場(chǎng)派駐了一支黨建青年研習(xí)組，設(shè)置了專項(xiàng)研究課題，幫助茶場(chǎng)改善經(jīng)營，拓展銷售渠道。“我們幫助茶場(chǎng)設(shè)計(jì)了10多種茶葉包裝文案，特別是‘能源綠·一品紅’的LOGO設(shè)計(jì)上不僅凸顯電力資源清潔綠色的基調(diào)，更是融入淮安作為周恩來總理家鄉(xiāng)的紅色元素。”研習(xí)組成員劉穩(wěn)介紹道。

為了讓茶農(nóng)的利益最大化，淮安供電公司在全國聯(lián)系茶葉種植的技術(shù)專家和電商平臺(tái)業(yè)務(wù)專家，為茶場(chǎng)經(jīng)營者和茶農(nóng)開展培訓(xùn)200余人次。不到兩年的時(shí)間里，茶農(nóng)的收入翻了一番，原本的綠茶年銷售額由60萬元增至120多萬元，去年新推出的“能源綠·一品紅”更是拿下51.6萬元銷售業(yè)績。

扶志行動(dòng)，善意引導(dǎo)樹立信心

扶貧既要扶志，也要扶智。在幫助貧困群體奔小康的路上，淮安供電公司構(gòu)建了一套務(wù)實(shí)的文化導(dǎo)引體系。

“希望的田野·夢(mèng)想之旅”是淮安供電公司持續(xù)開展多年的志愿幫扶活動(dòng)，活動(dòng)以“圓夢(mèng)”為主題，幫助貧困家庭的兒童實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。公司志愿者會(huì)邀請(qǐng)從未出過遠(yuǎn)門的孩子們一起坐高鐵，給他們講沿途的風(fēng)景；也會(huì)帶著好奇的孩子們參觀科技館，動(dòng)手做一些科學(xué)實(shí)驗(yàn)。

“不能讓暫時(shí)的貧困成為孩子們獲得知識(shí)的攔路石，反而他們更需要知識(shí)改變自己的命運(yùn)，我們志愿者服務(wù)就是幫助他們樹立遠(yuǎn)大的志向。”中國好人梁玉芹談及了她最初發(fā)起“希望的田野·夢(mèng)想之旅”的心愿。為此，淮安供電公司以梁玉芹為牽頭人成立了“夏花”志愿者服務(wù)工作室，并將之作為扶貧工作中文化導(dǎo)引的“領(lǐng)路人”。2019年，“夏花”工作室升級(jí)為淮安市淮陰區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐點(diǎn)，梁玉芹也成為該實(shí)踐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

除了幫助孩子們?cè)鲩L知識(shí)外，“夏花”志愿者服務(wù)隊(duì)還專注于把先進(jìn)的技術(shù)介紹給需要的貧困人群。今年5月受疫情影響，淮安市淮陰區(qū)的鴿子養(yǎng)殖戶張杰銷售受阻，讓本就困難的家庭雪上加霜。“夏花”志愿者服務(wù)隊(duì)通過微信發(fā)起了“鴿子接龍”，讓他家中養(yǎng)殖的176只鴿子不到2個(gè)小時(shí)就銷售一空，讓養(yǎng)殖戶的全年收益得到了保障。

監(jiān)督保障，結(jié)對(duì)幫扶做好跟蹤

據(jù)悉，淮安供電公司系統(tǒng)共有196名黨員干部，針對(duì)23個(gè)貧困村689戶貧困戶開展結(jié)對(duì)“陽光扶貧”。截止到2020年4月底，已投入資金757萬元，累計(jì)開展幫扶活動(dòng)400多次，落實(shí)扶貧措施48項(xiàng)，共計(jì)采購和幫助銷售貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品91萬元。

為了在扶貧工作中構(gòu)建完善的監(jiān)督保障體系，供電公司會(huì)在每個(gè)扶貧項(xiàng)目啟動(dòng)前簽訂扶貧工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任狀，明確黨員干部的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，當(dāng)?shù)胤鲐毚彐?zhèn)黨員干部和村民組成扶貧監(jiān)督工作小組，常態(tài)化對(duì)扶貧工作資金、項(xiàng)目使用情況及實(shí)施成效進(jìn)行協(xié)同監(jiān)督，并定期以一定形式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

“從扶貧對(duì)象的身份信息到幫扶的具體需求，再到扶貧措施的制定，以及最后的扶貧成效，我們都會(huì)通過手機(jī)APP的方式進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保陽光扶貧的工作落到實(shí)處。”淮安供電公司紀(jì)委辦負(fù)責(zé)人高云鶴說。

另一方面，淮安供電公司在幫扶村設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)行扶貧項(xiàng)目網(wǎng)格化管理，將扶貧項(xiàng)目分為若干網(wǎng)格，結(jié)對(duì)支部雙方各安排一名黨員共同守護(hù)一個(gè)網(wǎng)格，確保扶貧項(xiàng)目實(shí)施“全覆蓋、無遺漏”。