繼負(fù)油價(jià)、負(fù)氣價(jià)之后，負(fù)電價(jià)也來(lái)了。據(jù)德國(guó)媒體報(bào)道，僅第一季度，德國(guó)處于負(fù)電價(jià)狀態(tài)就有128個(gè)小時(shí)。4月以來(lái)，德國(guó)盧森堡地區(qū)的電價(jià)甚至一度跌到-4歐分/度，相當(dāng)于電力消費(fèi)者每使用1度電，就能賺約3毛人民幣。除了德國(guó)盧森堡，法國(guó)、比利時(shí)、芬蘭等歐洲國(guó)家今年以來(lái)也都紛紛出現(xiàn)了負(fù)電價(jià)。其實(shí)，這不是歐洲首次出現(xiàn)負(fù)電價(jià)現(xiàn)象，早在2007年，德國(guó)電力日內(nèi)交易市場(chǎng)首次引入負(fù)電價(jià)。此后，奧地利、法國(guó)、瑞士分別在2008、2010和2013年引入負(fù)電價(jià)。根據(jù)歐洲電力交易所提供的數(shù)據(jù)，2017年德國(guó)電價(jià)低于0的情況就超過(guò)了100次。

負(fù)電價(jià)緣何？

負(fù)電價(jià)的出現(xiàn)，主要是短時(shí)間內(nèi)供需不平衡的體現(xiàn)。

不管是石油、天然氣、還是電，都屬于商品，而商品價(jià)格的波動(dòng)本質(zhì)上還是取決于供求關(guān)系的變化。

供需曲線我們先從需求端來(lái)看，今年由于疫情影響，歐洲各國(guó)紛紛采取隔離措施，各大工商業(yè)活動(dòng)也都出現(xiàn)不同程度暫停，部分企業(yè)遠(yuǎn)程辦公、中小商鋪歇業(yè)關(guān)店、各制造業(yè)工廠直接停工，雖然隔離在家，大家線上活動(dòng)增加一定的用電需求，但社會(huì)總用電需求還是減少較多。據(jù)國(guó)際能源署（IEA）發(fā)布的《全球能源回顧2020：新冠肺炎危機(jī)對(duì)全球能源需求和碳排放影響》報(bào)告，今年第一季度，防控措施導(dǎo)致歐洲電力需求下降了20%，其中法國(guó)下降了至少 15%，德國(guó)下降了近10%。

《全球能源回顧2020：新冠肺炎危機(jī)對(duì)全球能源需求和碳排放影響》報(bào)告那從供給端來(lái)看呢，主要是可再生能源貢獻(xiàn)的電量逐步增加。今年歐洲這一季度天氣還特別好，太陽(yáng)能、風(fēng)電這些可再生能源產(chǎn)出量源源不斷，導(dǎo)致歐洲電力供給創(chuàng)歷史新高。其中太陽(yáng)能發(fā)電這部分，意大利和西班牙同比增加42%、35%，德國(guó)和法國(guó)分別增長(zhǎng)59%、39%。供給創(chuàng)新高，需求創(chuàng)新低，也難怪電價(jià)會(huì)下降。但大家可能會(huì)疑問(wèn)，需求這么少了，那就少發(fā)電來(lái)減少供給唄，何苦要倒貼錢給別人用電呢。少發(fā)電？當(dāng)然是不可能的，這得從電力發(fā)電成本角度來(lái)看，發(fā)電成本主要由運(yùn)營(yíng)成本和邊際成本構(gòu)成。這地方我們還是以德國(guó)能源結(jié)構(gòu)為例，據(jù)歐洲最大國(guó)有研發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2019年德國(guó)能源結(jié)構(gòu)中，可再生能源占比46%、傳統(tǒng)能源煤炭發(fā)電9.4%、天然氣10.5%、核電13.8%，剩余部分來(lái)自石油、廢物燃燒等。從絕對(duì)占比來(lái)看，雖然以太陽(yáng)能、風(fēng)電為代表的可再生能源比重逐年增加，但傳統(tǒng)能源依然占據(jù)不小的份額。傳統(tǒng)能源發(fā)電運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高。煤電、核電等都不適合頻繁開啟、關(guān)停，一方面技術(shù)上難以實(shí)現(xiàn)，更重要的是暫停再重新啟動(dòng)會(huì)經(jīng)過(guò)一系列傳導(dǎo)連接，耗時(shí)耗力，這也導(dǎo)致成本代價(jià)會(huì)非常高。所以如果關(guān)停帶來(lái)的損失比負(fù)電價(jià)帶來(lái)的損失更多，自然不得已而為之，倒貼錢也得發(fā)電。核能發(fā)電廠可再生能源的話，早期完成資本投入的大型太陽(yáng)能、風(fēng)電廠邊際成本很低，甚至為零，建成后只要有太陽(yáng)、有大風(fēng)就可以發(fā)電。與傳統(tǒng)能源相比，具備明顯的成本優(yōu)勢(shì)，那當(dāng)然要一直發(fā)電了。更重要的是，歐洲大部分國(guó)家是有對(duì)可再生能源發(fā)電補(bǔ)貼，只要補(bǔ)貼額度超過(guò)損失額度，實(shí)際上這些電廠還是有可能在負(fù)價(jià)格情況下賺錢的。

太陽(yáng)能發(fā)電這是從成本角度分析的，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)說(shuō)，少發(fā)電也不太可行。歐洲電力市場(chǎng)施行的是競(jìng)價(jià)上網(wǎng)機(jī)制，也就意味著，如果在整體電力市場(chǎng)弱需求情況下，不同類型發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，誰(shuí)的電價(jià)報(bào)價(jià)低，誰(shuí)就能優(yōu)先交易。既然都市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)了，核能、煤炭都不少發(fā)電，那我可再生能源也不能單方減產(chǎn)啊，那必然是行動(dòng)一致了。

另外，除了上面提到的關(guān)啟運(yùn)營(yíng)成本、競(jìng)價(jià)機(jī)制因素外，電力儲(chǔ)能技術(shù)尚未突破，不能儲(chǔ)存富余電量也是當(dāng)前一大問(wèn)題，種種因素匯總到一起，也就出現(xiàn)了這負(fù)電價(jià)局面。

負(fù)電價(jià)下真能賺到錢？

既然都負(fù)電價(jià)了，那外國(guó)的朋友們來(lái)是不是可以放肆免費(fèi)用電了呢。

答案并不是。

歐洲這波負(fù)電價(jià)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，受益不會(huì)太大。

首先，這波負(fù)電價(jià)，主要是在電力批發(fā)環(huán)節(jié)，也就是發(fā)電廠到售電公司這一段，用電端這一側(cè)的話，在德國(guó)，用戶一般是與售電商簽訂一年期或者幾年期售電合同，合同期間采用固定電價(jià)核算，而且簽訂的固定電價(jià)中批發(fā)電價(jià)只占到一小部分，其余成本主要是電網(wǎng)使用費(fèi)、可再生能源附加費(fèi)這些。所以說(shuō)，上網(wǎng)沖浪還能賺個(gè)電費(fèi)的想法就只能想想啦。

對(duì)于電力供應(yīng)商而言，整體影響也不會(huì)太大，歐洲各國(guó)基本都建立了電力金融市場(chǎng)，早在上世紀(jì)90年代，西方交易所就上架了電力期貨交易，電力公司可以通過(guò)做空電價(jià)提前鎖定高額收益，不過(guò)這一波操作得靠對(duì)電力需求的預(yù)測(cè)管理，還是有點(diǎn)難度的。

所以影響最大的估計(jì)還是長(zhǎng)期在電力期貨市場(chǎng)搏斗的投機(jī)者們了。投資需謹(jǐn)慎啊，朋友們。

不過(guò)，長(zhǎng)期來(lái)看，隨著可再生能源在電力結(jié)構(gòu)的占比逐漸提高，負(fù)電價(jià)現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越常見，可再生能源憑借絕佳的成本優(yōu)勢(shì)和低到零的邊際成本，在未來(lái)的電力競(jìng)爭(zhēng)中可能會(huì)成為最大的受益者。