工期緊，爭分奪秒

迎峰度夏工程，要在夏季高峰前完成施工并投入運行，工期的后門是關死的，施工最緊張的時段集中在二季度，時間緊是其主要特點。

1000千伏東吳變擴建工程，2019年10月24日土建標準化開工，2020年6月28日如期竣工，土建、電氣加一起攏共時間只有8個月，這期間要完成2號主變及1000千伏、500千伏、110千伏設備區，備用相主變設備區，500千伏繼電器室、雨淋閥室、消防泵房、消防水池、事故油池區域的土建、電氣施工，緊張程度可想而知。其中，春節前1月17日停工，2月25日抗疫復工，耽誤了一個多月，使原本緊張的工期雪上加霜。“受疫情影響，鋼筋、金具、導線等土建電氣等材料供應商復工晚，訂單積壓，供貨周期長；主變壓器、支柱絕緣子等節前確定供貨時間的設備受疫情影響無法如期供貨；樁基施工單位復工晚，500千伏區域樁基施工滯后，壓縮基礎施工及施工安裝工期。”回想起那段焦頭爛額的日子，項目經理畢濤仍唏噓不已。“后來項目部不斷改進、調整施工進度計劃，一邊抗疫一邊積極復工，連天帶夜不停歇，為了充分利用有效時間，同一工作加大人手分成幾個組同時進行，將耽誤的時間奪回來。”畢濤說。

“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。”500千伏三汊灣變電站增容工程為了務期必成，2月14日項目部就完成了抗疫復工工作，就在工程復工逐步走向正軌時，3月2日主變壓器卻被阻隔在變電站門口，遲遲無法運進站內。項目部一方面做好變壓器的看管保護工作，一方面積極配合業主單位，與當地街道進行協商，變壓器在站外停留15天之后，終于正式進場。“把耽誤的時間搶回來！”項目經理楊春雷的話擲地有聲。為了應對頗為緊張的工期，項目部對施工計劃進行進度及時跟進和動態調整，統籌調配施工人力、物力資源，抽調熟練的施工人員參與到三汊灣增容工程建設中，保障施工效率的同時也滿足了設備安裝的質量要求。三汊灣2號主變從3月22日就位開始電氣安裝，4月24日成功投運，從安裝到驗收消缺，僅用了一個月的時間。

任務重，鐵肩擔起

迎峰度夏工程有一個顯著的特點是在短時間內完成大量的工作，這就造成了施工人員的壓力非常大。江蘇送變電人用鐵肩擔起重任，順利完成了2020年迎峰度夏施工任務。

500千伏中吳變新建工程施工任務就非常繁重。“5個月時間讓一個500千伏變電站電氣部分從無到有安裝完成并順利投運，完成如此艱巨的任務與我而言是從未有過的挑戰，也是對我們施工隊伍的考驗。3個月完成除了構支架吊裝外的其他所有設備安裝調試工作并投運，更是挑戰我們的能力極限。”項目經理龐文亮說。龐文亮告訴我，該工程2019年11月電氣施工人員進場，2020年6月19日投運，總共工期不到7個月，疫情期間居家隔離耽誤一個半月，總共施工時間剩下5個月。春節前只完成了構支架的吊裝，春節后居家抗疫，3月11日項目抗疫復工，此時距離投運時間只剩下3個月，除了構支架完成吊裝外，其他設備動都沒動。面對如此艱巨的任務，作為項目經理的龐文亮感受到前所未有的壓力。作為江蘇送變電人，就要秉持江蘇送變電迎難而上不屈不撓的鐵軍精神，壓力之下不彎腰！龐文亮大膽排定計劃：4月份6臺主變、500千伏GIS、220千伏GIS等一次設備完成安裝，5月份開始敷設電纜、二次設備安裝，邊安裝邊調試。“主變安裝4個組同時進行，500千伏GIS吊裝就位3個組同時安裝，正常情況下500千伏新建變電站安裝高峰時也就需要50人左右，我們上了100多人。”龐文亮告訴我，500千伏GIS是ABB公司的產品，搭接面多，流程嚴格，整個搭接過程時長達67天，工作量巨大。“由于疫情影響，3月下旬才全面進場施工，4月初一體化電源系統到貨，大量的工作要在兩個月內完成。4月底開始敷設電纜、二次接線，5月上旬保護調試進場，與電氣安裝交叉進行，6月19日投運。我們終于完成了任務，干出了江蘇送變電的‘精、氣、神’！”龐文亮驕傲地說。

難度大，攻堅克難

2020年迎峰度夏工程難度大主要表現在兩個方面：一是施工，二是抗疫。

天目湖-惠泉500千伏線路開環入中吳變線路工程就屬于典型的施工難度大。

“張志勇、張尚任，你們兩個負責看好高速路兩邊的跨越架，秦海寧你負責實時跟蹤牽引頭的位置。”2020年6月3日一大早，位于常州武進區雪堰鎮滸莊村的錫宜高速路邊，隊長趙和金正在布置任務，今天，他們要進行天目湖-惠泉500千伏線路開斷入中吳變線路工程G1-G2跨越高速公路放線施工，后面還有T2-T3的一次跨越，他們打算利用3天時間完成這兩次跨越放線，任務有些艱巨。該工程要將500千伏天惠、天泉開斷，分別越過錫宜高速公路進入新建500千伏中吳變，原線路要拆除158號和159號鐵塔，新建G2、T3兩基轉角塔。停電時間段為5月31日至6月12日。“這個工程攏共只有5基塔，卻兩次跨越高速，還要拆除舊塔組立新塔，13天的停電施工時間里，根本沒給基礎留時間，基礎我們只能提前做好，還要留足養護期，在帶電線路下方澆筑基礎，安全壓力非常大，盡管做足了安全措施，還是每天提心吊膽。”項目經理張凱說。

“一是項目部地處昆山市，毗鄰上海，周邊外來人口流動大；二是疫情期間防疫物資緊缺，采購難度大；三是施工人員來自全國各地，人員排查難度大；四是廠家送貨人員出入頻繁，廠家現場服務人員無法采取封閉管理，外來人員日常管理難度大。”談到抗疫時，1000千伏東吳變擴建工程項目經理畢濤總結了四個方面的困難，“針對以上困難，項目部不斷加強疫情防控宣傳，加強消毒殺菌、保障充足防疫物資配發，實行封閉式管理，分區域安排專職人員開展疫情防控。”畢濤說。（張加德 文 史俊 攝）