今年以來，國網安慶供電公司積極順應數字化轉型潮流，貫徹落實科技強審理念，以審計場景為驅動，深入應用數字化、智能化手段，加快推動審計工作轉型。

“電費收費環節POS機刷卡收費數據量巨大，且存在公司營銷系統與銀聯商務系統的內外部數據分離交互，常規審計手段難以發現全部問題。”11月29日，國網安慶供電公司審計部專責吳國親在介紹刷卡收費審計模型時說道。

自年初開始，國網安慶供電公司針對刷卡收費環節存在風險點和審計效率問題，組織審計、財務、營銷等部門成立了審計柔性團隊，共同開展數字化審計建模工作。模型構建主要分為數據獲取、數據分析、數據展示三個環節，首先是利用內外部平臺分類收集數據，其中營銷系統、財務管控系統、數據中臺等獲取收費數據，銀聯商務平臺獲取刷卡數據；其次是依托數據庫管理工具和SQL語句開展分析，固化分析過程形成審計中間表；最后是通過POWER BI實現分析結果可視化。

據悉，模型應用以來，國網安慶電力公司累計分析安慶地區8家市縣公司近三年POS機刷卡收費數據137萬條，發現輸出收費員月底批量刷卡完成考核指標以及使用個人銀行卡代刷電費套取資金等疑點395項，經下發審計工單核實確認問題378項。

“該模型在省公司今年的數字化審計技能比武中，受到了上級公司領導、兄弟單位的一致好評，并在安徽電力系統中率先得到推廣應用。”公司審計部主任劉維說道。

截止目前，該公司還在工程分包、反竊查違等領域建立了多個數字化審計模型，其中經濟責任審計現場工作時間比以往縮短了2-4天。下一步，公司將繼續加快審計工作數字化轉型，不斷提高數字化審計應用的廣度和深度，持續提升審計質量和審計效率，為公司高質量健康發展保駕護航。