今年以來，國網(wǎng)安慶供電公司積極順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流，貫徹落實科技強(qiáng)審理念，以審計場景為驅(qū)動，深入應(yīng)用數(shù)字化、智能化手段，加快推動審計工作轉(zhuǎn)型。

“電費(fèi)收費(fèi)環(huán)節(jié)POS機(jī)刷卡收費(fèi)數(shù)據(jù)量巨大，且存在公司營銷系統(tǒng)與銀聯(lián)商務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)外部數(shù)據(jù)分離交互，常規(guī)審計手段難以發(fā)現(xiàn)全部問題。”11月29日，國網(wǎng)安慶供電公司審計部專責(zé)吳國親在介紹刷卡收費(fèi)審計模型時說道。

自年初開始，國網(wǎng)安慶供電公司針對刷卡收費(fèi)環(huán)節(jié)存在風(fēng)險點(diǎn)和審計效率問題，組織審計、財務(wù)、營銷等部門成立了審計柔性團(tuán)隊，共同開展數(shù)字化審計建模工作。模型構(gòu)建主要分為數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)展示三個環(huán)節(jié)，首先是利用內(nèi)外部平臺分類收集數(shù)據(jù)，其中營銷系統(tǒng)、財務(wù)管控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺等獲取收費(fèi)數(shù)據(jù)，銀聯(lián)商務(wù)平臺獲取刷卡數(shù)據(jù)；其次是依托數(shù)據(jù)庫管理工具和SQL語句開展分析，固化分析過程形成審計中間表；最后是通過POWER BI實現(xiàn)分析結(jié)果可視化。

據(jù)悉，模型應(yīng)用以來，國網(wǎng)安慶電力公司累計分析安慶地區(qū)8家市縣公司近三年P(guān)OS機(jī)刷卡收費(fèi)數(shù)據(jù)137萬條，發(fā)現(xiàn)輸出收費(fèi)員月底批量刷卡完成考核指標(biāo)以及使用個人銀行卡代刷電費(fèi)套取資金等疑點(diǎn)395項，經(jīng)下發(fā)審計工單核實確認(rèn)問題378項。

“該模型在省公司今年的數(shù)字化審計技能比武中，受到了上級公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的一致好評，并在安徽電力系統(tǒng)中率先得到推廣應(yīng)用。”公司審計部主任劉維說道。

截止目前，該公司還在工程分包、反竊查違等領(lǐng)域建立了多個數(shù)字化審計模型，其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計現(xiàn)場工作時間比以往縮短了2-4天。下一步，公司將繼續(xù)加快審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提高數(shù)字化審計應(yīng)用的廣度和深度，持續(xù)提升審計質(zhì)量和審計效率，為公司高質(zhì)量健康發(fā)展保駕護(hù)航。