“2021年7至11月份，共計(jì)完成落地0.3元/度電量37845萬度，占電解鋁二分廠總用電量36128萬度的104%，圓滿完成爭取0.3元優(yōu)惠電價(jià)任務(wù)。”兆豐鋁電公司黨委書記、董事長魏迎輝說，政策紅利惠及企業(yè)，得益于集團(tuán)公司改革發(fā)展的強(qiáng)勢推進(jìn)。

轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，一張沉甸甸的爭取優(yōu)惠電價(jià)“任務(wù)書”，變成了實(shí)實(shí)在在的利潤“成績單”。

2021年6月末，集團(tuán)公司精準(zhǔn)把握省委省政府實(shí)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略要求，借東風(fēng)、用良機(jī)；運(yùn)籌發(fā)展大局，壓責(zé)任、鼓士氣。兆豐鋁電公司深入研判特種合金基礎(chǔ)材料有關(guān)企業(yè)參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)電力專場交易相關(guān)政策，搶抓戰(zhàn)新電價(jià)政策窗口期，站穩(wěn)乙方立場、主動搶占市場，為“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展鋁鎂合金新材料產(chǎn)業(yè)開好了局、起好了步。

“半年間，我們始終盯在購、發(fā)、用電一線，堅(jiān)持每周六匯總布局，線上線下同時(shí)調(diào)度指揮，圍繞落實(shí)電解鋁二分廠享受0.3元優(yōu)惠電價(jià)專項(xiàng)契約，克服電力市場環(huán)境復(fù)雜、煤價(jià)上漲電價(jià)突增等因素，積極與上級部門對接，力爭最大限度降低企業(yè)綜合成本。”兆豐鋁電公司總經(jīng)理石曉亮說。發(fā)電、售電、用電的協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了整體利益最大化的歷史性突破。

一紙契約齊動員

“2021年7月1日至12月31日，電解鋁分公司二分廠50%以上（含）的用電量，享受終端電價(jià)不高于0.3元/度。”

2021年7月，兆豐鋁電與集團(tuán)簽訂了爭取優(yōu)惠電價(jià)目標(biāo)責(zé)任書。契約一簽，立字為據(jù)。兆豐鋁電公司第一時(shí)間與省能源局和省交易中心進(jìn)行工作銜接，與合作電廠聯(lián)系摘牌，組織電解鋁分公司及時(shí)申報(bào)當(dāng)月用電計(jì)劃，參與7月交易。首月完成交易電量1448萬度，實(shí)現(xiàn)了爭取優(yōu)惠電價(jià)的開門紅。

為有序推動后續(xù)工作，兆豐鋁電公司成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，結(jié)合當(dāng)前政策和各單位實(shí)際情況，下發(fā)相關(guān)工作實(shí)施方案，由公司正職擔(dān)任組長，電力銷售公司、電解鋁分公司、自備電廠等單位、部門組成電力交易組、保障組、用電組和成本核算組等，明確工作職責(zé)，制定非正常購電應(yīng)急措施和考評標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰并重，推進(jìn)工作實(shí)施。

契約化管理是企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展的一劑良方。從集團(tuán)公司與兆豐鋁電公司簽訂契約，再到兆豐鋁電公司與各相關(guān)單位制定方案，層層負(fù)責(zé)、層層履責(zé)。兆豐鋁電公司按照“提高政治站位、樹立底線目標(biāo)，統(tǒng)籌各方變量、確定運(yùn)行模型，堅(jiān)持動態(tài)調(diào)整、科學(xué)精準(zhǔn)把控，理順邏輯關(guān)系、全面深入考核”原則，以強(qiáng)有力的制度執(zhí)行力，全力以赴爭取優(yōu)惠電價(jià)實(shí)施方案的審核、批準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整修訂執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，降低電解鋁用電成本，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

“在后半年煤價(jià)上漲、電解鋁二分廠復(fù)產(chǎn)啟動條件復(fù)雜的情況下，兆豐鋁電公司向外爭取政策支持，消除電廠顧慮，促成電廠摘牌，向內(nèi)深挖降本潛力，為推進(jìn)和落實(shí)電解鋁二分廠爭取0.3元優(yōu)惠電價(jià)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”兆豐鋁電公司生產(chǎn)技術(shù)部主管師計(jì)小說。

一份分工擰成繩

“2021年9月11日，星期六：9月1日至9月9日，電解鋁分公司用電6195萬度，自備電廠已供電4089萬度，外供優(yōu)惠電量2110萬度……”

“整個(gè)后半年，咱們?nèi)绻軐㈦妰r(jià)從0.4元降到0.3元的話，就能多出來4000萬元利潤……”

又是一個(gè)周末，兆豐鋁電公司電量交易組、電力保障組、用電組和成本核算組等成員準(zhǔn)時(shí)“齊聚一堂”，開始精打細(xì)算。

一箭易斷，十箭難折。作為爭取優(yōu)惠電價(jià)的具體實(shí)施者，各組成員各司其職，緊密配合，上下聯(lián)動，擰成一股繩，堅(jiān)持一盤棋。電量交易組負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)交易政策，協(xié)調(diào)省能源局和省電力交易中心，根據(jù)電解鋁分公司用電變化情況，統(tǒng)籌電量申報(bào)、交易銜接和方案調(diào)整，充分運(yùn)用政策，實(shí)現(xiàn)電量平衡和綜合收益最大化；電力保障組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)省電力調(diào)度中心和相關(guān)部門，進(jìn)一步提高發(fā)電裕度，降低置數(shù)深度，同時(shí)結(jié)合考核規(guī)則，做好發(fā)電安排和需量控制；用電組根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度，制訂詳細(xì)的用電計(jì)劃，做好需量控制和負(fù)荷穩(wěn)定工作；成本核算組結(jié)合各小組反饋的信息，定期對外購電和自備電廠供電成本開展核算和對比分析，根據(jù)測算結(jié)果對自備電廠發(fā)電量、電解鋁分公司外購電量和電力銷售公司現(xiàn)貨交易電量提出建議……

“我們通過線上交易、現(xiàn)貨交易等手段，利用電價(jià)峰谷差，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證0.3元優(yōu)惠電價(jià)落地。”電力銷售公司總經(jīng)理王永軍說。在每時(shí)每刻都會變化的電價(jià)面前，兆豐鋁電公司跟蹤政策，根據(jù)電網(wǎng)、機(jī)組運(yùn)行情況，報(bào)送發(fā)電量、供電量、外購電量和需量，做到精準(zhǔn)預(yù)測測算，做好電量平衡，實(shí)現(xiàn)綜合收益最大化。

一個(gè)目標(biāo)鼓干勁

電價(jià)時(shí)高時(shí)低，政策瞬息萬變。2021年10月之后，省政府調(diào)整電解鋁行業(yè)優(yōu)惠電價(jià)政策。同時(shí)，由于煤炭供應(yīng)日趨短缺，電廠資金緊張，交易意愿不強(qiáng)。兆豐鋁電公司積極為合作電廠聯(lián)系煤源，消除電廠顧慮，促成電廠摘牌，最終促成交易，提前完成過半的保底計(jì)劃。

在2021年10月煤價(jià)大漲和11月煤價(jià)調(diào)控下跌的市場環(huán)境下，電力銷售公司發(fā)揮市場交易優(yōu)勢，在中長期和現(xiàn)貨交易市場中預(yù)判價(jià)格，與自備電廠配合調(diào)節(jié)發(fā)電負(fù)荷，有效利用市場化電價(jià)調(diào)節(jié)手段，爭取電解鋁最優(yōu)惠電價(jià)，確保了電解鋁分公司用電的持續(xù)優(yōu)惠。

“我們精準(zhǔn)把控，加強(qiáng)互聯(lián)互通，統(tǒng)籌電解鋁分公司、自備電廠、電力銷售公司在爭取優(yōu)惠電價(jià)過程中的生產(chǎn)組織、電量平衡和需量控制等工作，根據(jù)實(shí)際情況確定供電量、用電量和外購電量。”兆豐鋁電公司生產(chǎn)技術(shù)部部長王彥俐介紹。

另一邊，電解鋁啟槽過程的負(fù)荷對總電量有著重要影響。電解鋁分公司計(jì)劃2021年11月1日13時(shí)40分啟動507號電解槽，當(dāng)日用電量預(yù)計(jì)增加2.88萬度。

每次起槽，都意味著用電量的劇增。2021年11月27日上午，為保持電量平衡，兆豐鋁電公司生產(chǎn)技術(shù)部組織電力銷售公司、自備電廠和電解鋁分公司召開會議，研究部署用電情況。敲定最終方案：在2021年11月28日的現(xiàn)貨交易市場，電力銷售公司爭取按最低價(jià)如數(shù)購買所缺電量。自備電廠做好發(fā)電保障工作，維持供電負(fù)荷，確保電量供應(yīng)。電解鋁分公司控制好電解槽啟動效應(yīng)，保證電量偏差最小化。

面對不斷深化的電力體制改革和錯(cuò)綜復(fù)雜的市場行情，兆豐鋁電公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“127”發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟高質(zhì)量發(fā)展步伐，搶抓政策機(jī)遇，進(jìn)一步降低綜合電價(jià)，不斷提升市場平衡能力、可調(diào)度能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，構(gòu)建發(fā)電、用電、售電一體化模式，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。