“驗(yàn)電，檢查封印，準(zhǔn)備測(cè)量計(jì)量裝置ＵＩ相量圖……”近日，記者見(jiàn)到宋滕飛時(shí)，他正在指導(dǎo)計(jì)量班工作人員對(duì)高壓用戶(hù)計(jì)量裝置進(jìn)行定期巡視檢查。在他的身邊圍著一群人，大家目不轉(zhuǎn)睛地盯著電能表，仔細(xì)地聽(tīng)著他的講解。

2012年，宋滕飛入職國(guó)網(wǎng)煙臺(tái)供電公司，作為裝表接電工，從事電能計(jì)量工作。十年間，他每天堅(jiān)持在一線奔走，積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，加上自己的鉆勁，讓他快速成長(zhǎng)為電能計(jì)量崗位的業(yè)務(wù)骨干，在省市、國(guó)家級(jí)技能競(jìng)賽中多次獲獎(jiǎng)，并先后榮獲“全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手”“山東電力十大杰出青年”“煙臺(tái)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

“電能計(jì)量是企業(yè)效益的保障，更關(guān)系到每個(gè)電力客戶(hù)的切身利益，容不得半點(diǎn)馬虎。”多年來(lái)，宋滕飛摸索出一套“勤跑腿、多動(dòng)腦、善溝通”的方法，對(duì)各類(lèi)計(jì)量故障、采集異常、線損高損等問(wèn)題了如指掌，每年組織高低壓電表巡檢13萬(wàn)臺(tái)次，消除故障60余起，實(shí)現(xiàn)保電任務(wù)“零差錯(cuò)”，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都對(duì)這個(gè)踏實(shí)肯干的小伙子豎起大拇指。

2020年8月，在對(duì)某制藥廠高壓計(jì)量裝置進(jìn)行增容后首次檢驗(yàn)時(shí)，工作人員發(fā)現(xiàn)異常但卻遲遲找不到原因，便把情況報(bào)給了宋滕飛。為確保分析正確追補(bǔ)到位，他利用出差前僅有的幾個(gè)小時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量UW間線電壓為172V，立即判斷是電壓互感器接線極性接反了。在確定了錯(cuò)誤接線方式后，通過(guò)更正系數(shù)法計(jì)算出故障期間少計(jì)電量18萬(wàn)千瓦時(shí)。他將追補(bǔ)電量計(jì)算的每一步認(rèn)真耐心地向客戶(hù)解釋?zhuān)嵝闹笇?dǎo)客戶(hù)采用合理補(bǔ)償措施降低力調(diào)電費(fèi)、減少生產(chǎn)成本，為該企業(yè)挽回了損失。

“實(shí)操經(jīng)常遇到各種問(wèn)題，有理論方面的，也有技術(shù)上的，滕飛總能給大家講的明明白白，我們都把他當(dāng)師父了。”工作中，同事們遇到技術(shù)難題總會(huì)首先想到宋滕飛。多年來(lái)，他堅(jiān)持為新員工和計(jì)量人員開(kāi)示范課和專(zhuān)題講座，并在“金種子”和“供電服務(wù)”等諸多競(jìng)賽擔(dān)任常駐教練，累計(jì)授課超300課時(shí)，培訓(xùn)裝表接電專(zhuān)業(yè)人才600余人次。2019年，宋滕飛以教練的身份，帶隊(duì)出征電力行業(yè)裝表接電專(zhuān)業(yè)最高級(jí)別技能競(jìng)賽——“第二屆上合組織國(guó)家職工技能大賽”獲得金獎(jiǎng)。

2021年，由于業(yè)務(wù)能力出眾，他被提拔為煙臺(tái)市長(zhǎng)島供電公司副總經(jīng)理。結(jié)合長(zhǎng)島群島分散、交通不便等供電難點(diǎn)，他創(chuàng)新性提出“一標(biāo)桿、兩支撐、六駐點(diǎn)”海島網(wǎng)格化服務(wù)模式，即以主島長(zhǎng)山供電所為標(biāo)桿，砣磯、大欽兩個(gè)供電所為支撐，廟島、大黑山島等6個(gè)供電服務(wù)站為駐點(diǎn)的“海島供電網(wǎng)格化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，大大提高了長(zhǎng)島群島的供電可靠性和穩(wěn)定性。在此基礎(chǔ)上，他梳理編制了《海島電氣化項(xiàng)目清單及里程碑計(jì)劃》，涉及清潔采暖、綠色出行、港口岸電、濱海旅游、經(jīng)海漁業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)目快速推進(jìn)、成效顯著。截至目前，長(zhǎng)島已實(shí)現(xiàn)全島公交車(chē)電氣化、全島集中供暖煤改電清潔化、人居島嶼充電樁全覆蓋等示范建設(shè)。

一路走來(lái)，宋滕飛憑借自己不服輸?shù)捻g勁和不懈的努力，在電能計(jì)量領(lǐng)域探索沉淀，他提出的“誤接線分析五步法”“損耗節(jié)點(diǎn)分析法”等工作法，每年為企業(yè)節(jié)約成本超500萬(wàn)元。如今的他共擁有國(guó)家專(zhuān)利11項(xiàng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成12項(xiàng)優(yōu)秀創(chuàng)新課題，獲得全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、山東電力職工創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。