近日，國家電網、南方電網以及五大發電集團都召開了2022年年中會議，會議上提出保供電、電力安全生產、加快產業轉型、推進重大項目、重點工程建設等核心問題，并部署了下半年重點工作。

與此同時，兩大電網、五大發電集團都在年中會議中提到了加強科技創新，國家電網、國家能源集團還提出打造原創技術策源地。

此外，國家電投提出要進行能源與互聯網的跨界合作，推進三網融合，落實與阿里巴巴、京東兩大互聯網企業的戰略合作。

對兩大電網、五大發電集團年中工作會議重點，華夏電力（公眾號hxdl3060）摘編如下：

1

國家電網

國家電網董事長、黨組書記辛保安要求，要竭力做好安全生產優質服務工作。狠抓重點領域安全治理，確保電網安全度夏，提升優質服務水平。大力推動電網高質量發展。抓好規劃前期工作，加快重點工程建設，積極服務新能源發展。錨定目標提質增效，協同推動“四翼”發展，加快數字賦能賦效。合力推進科技創新。深入實施新型電力系統科技攻關計劃，積極打造原創技術策源地。

2

南方電網

南方電網總經理、黨組副書記王宏志強調，下半年要全面完成全年各項目標任務。

一是守牢“不出事”底線，推動發電側供應能力提升，加大跨省跨區余缺互濟力度，挖掘需求側調控潛力。守住安全穩定底線紅線，確保安全生產局面穩定。

二是盯緊“效益好”目標，發揮投資拉動作用，加大助企紓困解難力度，優化用電營商環境，服務鄉村振興戰略，全力暢通供應鏈。

三是加快“創一流”步伐。遵循POCA戰略管理體系總體設計，健全南方電網戰略實施機制。打造能源企業創新高地，努力實現高水平科技自立自強，鞏固新型電力系統建設先發優勢，加快數字化轉型步伐。

四是推動黨建工作全面提升全面進步，以零容忍的警醒、零容忍的力度推進反腐敗斗爭。

王宏志強調，全力做好黨的二十大特級保供電，確保大電網安全穩定運行，做好迎峰度夏和今冬明春電力保供。擴大有效投資、實現經營目標、基本建成現代供電服務體系、推動綠色低碳轉型、落實審計整改等重點工作。推進規劃落地實施，加快構建“5+2+N”發展布局，推動現代企業管理體系升級。全力打贏國企改革三年行動收官戰。聚力推進高水平科技自立自強。

3

國家能源集團

國家能源集團董事長、黨組書記王祥喜指出，上半年，國家能源集團主要經營指標實現“雙過半”，集團營業收入、利潤總額、凈利潤再創歷史最好水平，煤炭產量3億噸，煤炭銷量3.9億噸，自產煤月均突破5000萬噸；發電量5264億千瓦時，火電發電量約占全國的17%。

王祥喜強調，要扎實做好下半年工作，確保實現“保A爭先”目標。持續加力綠色轉型，推進煤炭清潔高效利用，推進清潔能源規模化。加力科技創新，推動原創技術策源地建設。

4

國家電投

國家電投集團董事長、黨組書記錢智民指出，2018年以來，國家電投大力推動清潔能源發展，到2021年底基本完成了“2035一流戰略”第一階段目標。

錢智民強調，要加快推進三網融合，深入落實與阿里巴巴、京東兩大互聯網企業的戰略合作協議，加速能源與互聯網的創新融合。在水電、火電、風電、光伏等發電產業上，要做好客戶需求分析，引進跨界融合人才，建好用好制度機制，做好“2035一流戰略”“十四五”規劃調整優化，并落實到每年的計劃、每個區域、每個企業，納入JYKJ體系，合理利用市場規則，用好用足國家優惠政策，壓降資金成本。抓實新能源消缺工作，落實一系列穩杠桿措施。全面落實煤炭中長期合同三個100%任務，推進煤炭企業增產增供，全力以赴做好能源保供。加強協同聯動，統籌做好審計整改、大監督、合規管理等工作

5

華能集團

華能集團董事長、黨組書記舒印彪強調，要扎實開展二十大安全保障專項行動，堅決做好能源保供工作，加快綠色低碳發展，推進科技創新，提質增效，決戰決勝國企改革三年行動。

華能集團總經理、黨組副書記鄧建玲在總結講話中要求，圍繞中央企業負責人研討班會議部署，按照公司年中會議安排，咬定全年目標不動搖，堅決扛起能源保供政治責任，堅持把實現高質量穩增長作為工作的重中之重，推動綠色低碳發展取得更大進展。

6

華電集團

華電集團董事長、黨組書記溫樞剛指出下半年重點做好如下方面工作：勇擔能源央企使命，全面完成經營任務；保持戰略發展定力，加快綠色轉型升級；鞏固企業改革成效，強化創新驅動發展；堅持黨的全面領導，持續加強黨的建設。

對下半年重點工作作了六個方面部署

一是扎實做好安全環保，堅決保障能源有效供給；

二是扎實深化提質增效，確保實現年度經營目標；

三是扎實推動綠色轉型，確保完成年度發展任務；

四是扎實鞏固改革成效，加快推動世界一流創建；

五是扎實強化創新驅動，增強科技創新策源能力；

六是扎實加強黨的建設，促進黨建經營深度融合。

7

大唐集團

大唐集團董事長、黨組書記鄒磊強調，集團公司將今年下半年工作主題確定為“保安全、保供電、保發展、增效益，獻禮二十大”。要再接再厲，攻堅克難，推進建設世界一流能源供應商邁出新步伐。

1 堅持戰略引領，牢牢把握戰略策略主動權，優化發展策略、經營策略和煤化工突圍策略；

2 堅持高質量發展，嚴把質量效益入口關，有序推進差異化授權放權，強化科技創新支撐，培育發展新動力新動能；

3 堅持系統施策，嚴格項目建設全過程管理，加強基建管理體系能力建設，提升工程建設管理效率效能；

4 堅持鞏固拓展改革成果，推進管理提升工程，高質量完成三年行動收官，持續推進重點領域改革，全面夯實管理提升基礎；

5 堅持依法合規經營，堅決守住風險底線，深化專項治理整改、構建長效機制，聚焦突出領域、防范化解重大風險，完善法務審計工作體系、健全內控機制，強化責任落實、確保安全生產；

6 堅持強化引領保障，全面提升強黨建工作質效，扎實做好迎接宣傳貫徹黨的二十大各項工作，系統推進干部人才隊伍建設，接續推進黨建提升工程，縱深推進全面從嚴治黨，圓滿完成年度各項目標任務，加快建設世界一流能源供應商，以奮進姿態和優異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。

劉明勝總結指出，集團公司全系統要咬定全年目標，聚焦“三保一增”。

堅守底線保安全，切實維護生產穩定局面；

提高站位保供電，切實履行好能源保供責任；

全力以赴保發展，高質量推動戰略規劃落地；