“今天要在10千伏新埠島線居委會(huì)支線新建一臺(tái)公變，工作前先出示健康碼、行程碼，做好消毒、登記。”9月7日，在美蘭區(qū)新埠市場(chǎng)街，南方電網(wǎng)海南海口供電局正在組織施工人員開(kāi)展變壓器安裝施工作業(yè)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將進(jìn)一步提高該片區(qū)的供電能力和供電可靠性。

    受疫情影響，海口供電局計(jì)劃在8月施工建設(shè)的電網(wǎng)項(xiàng)目存在一定程度上的滯后。為高效統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，海口供電局精準(zhǔn)落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)舉措，堅(jiān)持“一手打傘、一手干活”，確保按期完成各項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃。

    “今天共有生產(chǎn)、基建和營(yíng)銷等方面的137項(xiàng)工作，可以說(shuō)是進(jìn)入了施工高峰期。”該局安全監(jiān)管部安全監(jiān)察隊(duì)員林道澤介紹，安全監(jiān)察隊(duì)員通過(guò)“線上+線下”安全監(jiān)察、飛行檢查等方式對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管控，確保防疫和施工安全。

    為加快推進(jìn)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)，海口供電局結(jié)合基建項(xiàng)目全過(guò)程管理要求，建立“1、2、3”項(xiàng)目管理工作法，明確各單位管理責(zé)任，打響電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    在項(xiàng)目管理中，該局成立配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)專班，編制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，組織施工項(xiàng)目部人員與業(yè)主項(xiàng)目部每日聯(lián)合辦公，縮短管理流程，通過(guò)內(nèi)部雙周例會(huì)機(jī)制定期督辦督促、檢查、推動(dòng)項(xiàng)目工作任務(wù)落地。

    同時(shí)，深化屬地協(xié)調(diào)機(jī)制，修編各單位職責(zé)清單，將項(xiàng)目投產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作納入各單位職責(zé)內(nèi)容，每日動(dòng)態(tài)修編在建項(xiàng)目“一項(xiàng)一策一專班”工作措施，明確屬地責(zé)任內(nèi)容和完成時(shí)限；另一方面，深化項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，編制基建領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)激勵(lì)方案，按照“項(xiàng)目全過(guò)程管理、優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)”兩個(gè)維度開(kāi)展專項(xiàng)激勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

    此外，海口供電局按照“建設(shè)一批，準(zhǔn)備一批，投產(chǎn)一批，清理一批”的項(xiàng)目全過(guò)程管理思路，每周組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)合工作組例會(huì)，明確建設(shè)任務(wù)清單、投產(chǎn)任務(wù)清單和結(jié)算任務(wù)清單等3個(gè)任務(wù)清單并納入“看板管理”，明確責(zé)任單位及完成時(shí)限，按照“綠-黃-紅”燈管控每日任務(wù)完成情況，針對(duì)存在問(wèn)題當(dāng)天糾偏并動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保項(xiàng)目進(jìn)度可控在控。