7月至9月，國網白山市城郊供電公司以“作風建設督查月”為契機，對所屬6個鄉鎮供電所開展了人力資源專業督查工作。

該公司通過嚴肅督查發現基礎薄弱問題。在督查月督查工作中，人力資源專業以“作風建設年”工作開展情況、工作紀律、績效分配、培訓管理等為主要督查內容，嚴肅督查供電所是否形成共性問題和個性問題清單和整改（提升）臺賬，是否組織開展問題整改和突出問題專項治理，是否開展“員工行為自我檢視”活動，是否嚴格執行請銷假制度，是否執行供電所員工績效評價機制等。經梳理分類，共查出3個方面的12個問題。

該公司通過監督，提出建議確保問題有效整改。在每個供電所督查工作結束后，工作人員現場將查出的問題列出清單，指出其人力資源專業歸檔資料存在的不足；詢問工作中存在的難點問題，對查出的問題現場進行研討和交流，提出整改建議；對重復性資料和其他專業進行協調溝通，提出精簡化建議，減輕基層供電所工作負擔。

同時，該公司將督查工作進行閉環管理，促進管理水平提升。督查月結束后，該公司對各供電所存在的問題進行梳理分類，在協同辦公發布資料統一要求和工作標準，制定整改完成時限。于9月份組織工作人員對供電所資料整改情況進行再督查，督促整改徹底到位，形成專業管理的閉環管控，助力供電所人力資源管理水平提升。