2015年，公司基建工程建設(shè)任務(wù)繁重，新建工程、改擴(kuò)建工程比上年有較大增長(zhǎng)，尤其是公司參與建設(shè)的佑寧750千伏變電站“四通”及圍墻工程，以創(chuàng)建國(guó)內(nèi)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”為目標(biāo)，公司分包隊(duì)伍管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、日常管理等工作壓力陡增。面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司未雨綢繆，從源頭抓起，力爭(zhēng)全面有效做好全年工程管理工作。一是認(rèn)真編制2015年工程安全、質(zhì)量管理策劃方案和“安全質(zhì)量年”活動(dòng)方案，分析全年的工作形式，制定工作目標(biāo)，詳細(xì)策劃全年各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通，組織建管、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、生產(chǎn)、安監(jiān)、調(diào)度、信通等部門(mén)相關(guān)人員開(kāi)展工程的初步設(shè)計(jì)內(nèi)審工作，將工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、質(zhì)量通病防治等各項(xiàng)要求落實(shí)到設(shè)計(jì)策劃與初步設(shè)計(jì)當(dāng)中。三是編制2015年新開(kāi)工程的項(xiàng)目、安全、質(zhì)量管理策劃，再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行滾動(dòng)修頂，幫助、指導(dǎo)各參建單位有序開(kāi)展工程建設(shè)工作，確保各工程項(xiàng)目管控到位。

下一步，公司將堅(jiān)決貫徹省公司各項(xiàng)決策部署，深化落實(shí)《新安全生產(chǎn)法》，以基建“安全質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，提升建設(shè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高安全質(zhì)量管理和工藝水平，強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量管控能力，為實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。