該公司在深刻分析往年“五一”期間保電工作情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)、細(xì)致地制定保電方案，就電網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行方式進(jìn)行合理安排并有針對(duì)性地制定了事故應(yīng)急預(yù)案，明確工作措施，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)應(yīng)急保障的組織和管理，針對(duì)可能發(fā)生的雷雨和極端惡劣天氣等情況，以班組為單位，組成應(yīng)急搶修隊(duì)，并對(duì)搶修人員、車輛、備品備件和材料做好了充分準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)和處置電網(wǎng)事故和突發(fā)事件。編排“五一”期間值班表，公司領(lǐng)導(dǎo)輪流在崗帶班，生產(chǎn)單位各崗位定人、定崗、定責(zé)值班，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，保持通訊暢通無阻。來源：市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)