近年來(lái)，白銀供電公司不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、過(guò)程控制，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控手段，積極推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、事故應(yīng)急體系、安全監(jiān)督體系及三級(jí)安全防范體系和安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰機(jī)制建設(shè)，大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，健全事故和違章案例庫(kù)，及時(shí)發(fā)布負(fù)荷預(yù)警信息，深化狀態(tài)檢修、聯(lián)合檢修、“先算后停”等典型經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高生產(chǎn)管理的精益化水平和電網(wǎng)的安全管理水平。與此同時(shí)，白銀供電公司將安全文化貫穿于整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、安全宣傳、反違章工作督查等系列活動(dòng)，大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑了牢固的安全思想防線。來(lái)源： 每日甘肅網(wǎng)