找準基礎管理薄弱點。結合秋檢秋查工作，注重解決完善安全常態管理存在的問題和不足，扎實開展自查自糾。一是檢查規范化管理是否到位，積極通過業務部門檢查，基層班組互查等形式，及時發現糾正日常安全學習教育、現場勘察、危險點分析預控、兩票填寫等制度執行不嚴格、工作落實不到位的問題；二是檢查標準化作業是否到位，堅持領導干部現場帶班，加強對作業現場的全過程監督，并通過突擊檢查和現場督查，嚴格查處現場安全措施和標準化作業執行方面存在的違章現象；三是檢查工器具校驗是否到位。從管理維護，校驗周期等方面，認真核對卡片記錄，全面掌握安全工器具使用情況，積極做好預試、更換和補充工作。
排查電網運行薄弱點。在全面梳理分析轄區內配變臺區、供電饋路運行狀況的基礎上，詳細制定計劃安排，深入開展隱患排查治理工作。一是關注電網健康運行，加大房線、樹線矛盾的排查治理，重點針對秋季降雨頻繁的實際，啟動防汛預案，反復巡視檢查河流沿岸、土塬地帶的線路設備及城區電纜溝道，利用綜合檢修，及時消除缺陷隱患。二是關注設備升級改造，認真梳理排查老化、銹蝕嚴重的線路設備和裝置性違章，全面更新完善設備的警示標志，重點消除下戶線、沿墻線存在的安全隱患；三是關注民生保電工作，圍繞國慶長假安全供電，進一步細化完善保電應急預案，深入開展高危行業及重要客戶安全隱患排查工作，精心指導客戶做好問題整改和安全用電工作。
筑牢員工思想防線。結合自查自糾工作的深入開展，切實加強對干部職工的安全學習教育，堅持開展安全監督管理系統“每月一考”答題活動，通過領導干部、管理人員深入掛鉤班組，適時對員工進行安全教育和思想動員，指導班組正確執行落實上級和公司有關安全生產的部署安排和措施要求，重點以學安規、說案例、談體會、找不足為重點，深化周五安全活動，積極開展安全員講安全活動，組織班組職工認真學習安全規程，分析討論事故案例，著力從思想上強化對安全制度規定的執行力度，對電網隱患缺陷的排查力度，使用心抓安全，用心管安全，用心保安全成為員工的自覺行為。 來源： 中電新聞網
