一是變結果監管為全過程監管，進一步規范有序用電工作開展。堅持問題導向，在監管工作中，打時間差，找提前量，將問題化解在初期。把有序用電監管作為切入點，通過對東營公司的有序用電方案的審核，指導東營公司對方案進行多種方案和策略的編排，避免長時間對部分客戶持續限電。去年7月份電網迎峰度夏期間，駐點跟蹤有序用電實施情況，確保有序用電方案得到有效執行。根據負荷供需情況，指導東營供電公司實時開展負荷調整工作，由于措施扎實可行，組織周密細致，該單位2015年共實施有序用電3天，有序用電計劃得到較好執行。
二是變事后監管為事前監控，促進用戶受電工程市場全面放開。圍繞“五個持續、五個保障”的要求，把排查“三指定”違法違規行為作為規范業擴工程市場秩序的突破口。年初向駐點監管企業公布監管清單，要求每月報送業擴報裝情況，及時就業擴受理設計、施工、試驗等各個環節提出監管建議和意見，規范供電企業的業擴行為，促進市場公平開放。同時，將監管工作“嵌入”供電企業的集體企業。對集體企業的業擴市場開拓工作進行實時跟蹤，及時糾正其不規范行為。目前濟寧市區已有超過20家具備承裝(修、試)資質的施工企業在受電工程市場開展電力施工業務，該公司集體企業在業擴受電工程的設計、施工兩個方面的市場占有率已降至40%、2.4%，用戶受電工程市場開放情況總體良好。各駐點監管企業按照山東能源監管辦駐點監管方案的實施要求，進一步精簡業擴手續、提高辦電效率，積極構建客戶導向型業擴報裝服務。
三是變“漫灌式”監管為“科目式”監管，進一步強化監管成效。針對監管力量不足、現場檢查時間短的實際， 對居民小區供電問題，“嵌入”被監管對象的日常工作，開展“科目式”監管。將東營供電公司的新建居民小區供配電設施配套費政策執行情況和戶表改造情況列為監管科目。結合駐點監管的優勢，將監管重點工作計劃“嵌入”公司工作計劃，使一些久拖未決的問題得以解決。泗水供電公司積極推動，初步建立了政府扶持、管理單位部分出資和供電企業協助施工改造的模式，促進了群眾用電質量的提高。墾利縣供電公司在沒有統一的戶表改造資金的情況下，自籌資金對開發商“跑路”的新建小區進行積極接管，確保小區的正常用電。 來源： 中電新聞網
