該公司針對息縣中低壓電網基礎薄弱的狀況，要求公司廣大員工提高認識，增強農網工程建設的責任感、使命感，要把握政府和社會需求，結合精準扶貧工作要求，抓住此次中低壓電網發展的機遇，堅定信心，攻堅克難，切實建設好息縣中低壓電網。重點做好5項工作：
一是加強領導，增強統籌協調和協同攻堅意識。堅持集體領導，分工協作，各負其責。責任單位做好工程各關鍵環節的統籌和銜接，合理安排施工力量，確保按照時間節點完成各階段性工作。堅持黨政工團齊抓共管，充分發揮黨員、團員的突擊隊作用，及時樹立典型，營造濃厚氛圍。落實領導屬地協調和跟蹤督辦，公司領導班子成員做好包保單位的供電服務、農網工程的屬地協調和跟蹤督辦工作。
二是加強項目規劃，提高項目儲備的數量和質量。加強與地方政府的溝通協調，積極匯報電網現狀和影響電網發展的因素及解決措施建議，爭取政府的支持。統籌考慮中低壓電網布局，將電網規劃建設與政府發展戰略、規劃建設及重點工作相結合，保證規劃設計的有效性，確保項目落地后能夠切實發揮作用。
三是明確任務，完善措施，充實施工力量，確保施工進度。按照今年的建設任務及時間節點，以“管理全面提升年”為抓手，加強施工力量，加大協作力度，提升管控水平，規范流程，嚴格考核，加快推進，確保電網建設項目按計劃順利實施。
四是處理好工程進度與安全、優質服務、工作質量的關系。包保領導經常深入現場督導工程施工安全、工藝質量及工程進度等，施工單位加強安全管理培訓，提高工藝標準及質量，爭創“百佳示范工程”和“優質工程”。五是加強工程全過程管控，確保經得起審計，防止廉政風險。狠抓黨風廉政建設責任制落實，規范工程運作，強化精益管理，注重招標細節管理，本著“公平、公正、公開”的原則運作勞務承包，切實做到負責必明責、履責必盡責、有責必查責、失責必問責，確保工程經得起審計，防止廉政風險的事件發生。 來源：中新網河南新聞
