“請各部門、業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)，結(jié)合自身實(shí)際，修訂、完善、明確、細(xì)化公司2016年‘三集五大’體系建設(shè)主要任務(wù)、工作目標(biāo)和具體內(nèi)容，穩(wěn)步推進(jìn)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。”日前，國網(wǎng)重慶江津區(qū)供電有限公司做出部署，細(xì)化“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，著力推進(jìn)體系建設(shè)工作。

據(jù)悉，按上級關(guān)于“三集五大”體系建設(shè)要求和工作部署，該公司“五大辦”結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真梳理專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從深化全員績效管理、全員培訓(xùn)、規(guī)劃計(jì)劃信息化建設(shè)、調(diào)控一體化運(yùn)作、推進(jìn)營配調(diào)貫通、運(yùn)監(jiān)中心工作機(jī)制、卓越績效評價(jià)工作、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控機(jī)制、卓越的企業(yè)文化建設(shè)等方面，分解了47個(gè)工作目標(biāo)及內(nèi)容，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，初步形成了公司主要任務(wù)工作計(jì)劃。

該公司表示，務(wù)必強(qiáng)化過程管控，通過領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會、工作月報(bào)、日常督導(dǎo)、宣貫培訓(xùn)等方式，確保年度任務(wù)和重點(diǎn)專項(xiàng)工作貫徹落實(shí)到位。 來源：中電新聞網(wǎng)