據(jù)了解，此次新建開工項目有烏斯110千伏輸變電工程、布哈河110千伏變電站2號主變擴建工程等9個項目，其中110千伏輸變電工程2個，35千伏輸變電工程有3個，10千伏配出工程5個，將于6月28日開工建設(shè)。

國網(wǎng)海西供電公司在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時將繼續(xù)提高工程管理質(zhì)量，按照“全過程管控、突出重點”的原則，對項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進度、造價、技術(shù)等重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施現(xiàn)場管理，規(guī)范項目管理過程，扎實做好前期策劃文件；強化基建信息化管控，實行技術(shù)資料“日控”機制，按日進行驗評技術(shù)數(shù)據(jù)采集，單日完成數(shù)據(jù)錄入及紙質(zhì)資料歸檔，做到及時準(zhǔn)確、真實有效，全面實現(xiàn)紙質(zhì)檔案與電子化檔案雙軌運行；實施3級“同進同出”機制，編制同進同出管控表，確保業(yè)主-施工、監(jiān)理-施工、總包-分包單位主管管理人員同進同出，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量等總體情況，確保現(xiàn)場進度實現(xiàn)可控、能控、在控。

打造以“東山110千伏輸變電工程”為模板的具有海西特色的工程項目，充分發(fā)揮項目部現(xiàn)場管理主體作用，全面策劃安全管理工作，保證策劃內(nèi)容與工程現(xiàn)場100%一致，確保安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化100%落地。簽訂“反違章”責(zé)任承諾書，推行4級安全責(zé)任書管控機制，量化指標(biāo)、強化考核，確保工程安全。創(chuàng)新管理思路，在各項目部之間開展優(yōu)秀項目部評比活動，相互交流經(jīng)驗，通過評比活動，提升項目管控能力和水平，確保優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)。  來源：中電新聞網(wǎng)