一是成立農(nóng)網(wǎng)改造升級工程辦公室,結(jié)合實際情況編寫《農(nóng)網(wǎng)升級改造規(guī)劃》和《農(nóng)網(wǎng)改造升級工程獎懲辦法》,明確項目流程和考核制度,為圓滿完成農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)提供了有力的組織保障和制度保障。設(shè)專人負責(zé)項目,全面落實量、質(zhì)、期要求,實行日匯報、周調(diào)度、月考核,保證項目從源頭到送電的全過程管控。二是積極主動與政府和村民溝通聯(lián)系,張貼農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工公告,避免發(fā)生搭車收費情況,接受電力客戶的監(jiān)督,堅持文明施工,實現(xiàn)“和諧施工”,保證工程順利進行。三是加強現(xiàn)場施工安全管理,“抓住兩頭、管住中間”,開好開工會和收工會,施工期間嚴格落實現(xiàn)場各項安全規(guī)章制度,確保施工現(xiàn)場安全;加強質(zhì)量管控,施工嚴格執(zhí)行國家制定的施工工藝標準,認真落實施工質(zhì)量“三級”驗收管理,組織開展工程質(zhì)量評比競賽活動。四是嚴格工程進度管控,集中精兵強將,制定施工里程碑計劃,倒排工期,抓緊施工,確保工程務(wù)期必成。五是根據(jù)農(nóng)村居住分散、點多面廣的特點,堅持 “小容量、密布點、短半徑、絕緣化”原則進行施工工作,有效優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)村供電可靠性和電壓合格率。 來源:大眾網(wǎng)