新華網(wǎng)電力頻道10月16日電 商洛公司結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)征集意見建議的梳理和歸納情況，通過對(duì)職工反映強(qiáng)烈和涉及職工貼身利益有關(guān)問題的深入調(diào)研、分析、評(píng)判，對(duì)會(huì)議管理、發(fā)文管理、檢查評(píng)比管理等15項(xiàng)問題，實(shí)施項(xiàng)目化管理，建立了整改臺(tái)賬，明確了具體目標(biāo)、推進(jìn)措施、責(zé)任主體和進(jìn)度安排，切實(shí)強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任、完善機(jī)制，確保整改落實(shí)見行動(dòng)、出成果，做到事事有回音、件件出成效，努力為職工群眾辦成幾件實(shí)事好事，解決好聯(lián)系職工群眾“最后一公里”問題
活動(dòng)按照項(xiàng)目管理的基本原理，從職工群眾反映最強(qiáng)烈的突出問題入手，掌握整改項(xiàng)目事前、事中、事后的基本狀態(tài)，從 “計(jì)劃、實(shí)施、跟蹤、推進(jìn)、考評(píng) ”五個(gè)步驟入手，在項(xiàng)目實(shí)施前責(zé)任部門編制項(xiàng)目實(shí)施的可行性報(bào)告，制定實(shí)施計(jì)劃，明確具體措施、整改標(biāo)準(zhǔn)、完成期限。對(duì)已經(jīng)整改落實(shí)并且得到職工群眾認(rèn)可的整改事項(xiàng)，責(zé)任部門及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)掛牌銷號(hào)審批表，待審批和評(píng)估后方可列為整改完成事項(xiàng)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目按月監(jiān)督指導(dǎo)進(jìn)程，使整改項(xiàng)目有抓手、有內(nèi)容、有成效，確保落實(shí)一件，注銷一件，以活動(dòng)成效贏得干部職工的信任和支持。
截至2014年10月9日，該公司已完成整改辦公室面積超標(biāo)、增設(shè)辦公區(qū)停車位、規(guī)范職工報(bào)賬管理、解決生產(chǎn)工區(qū)職工早餐等四項(xiàng)項(xiàng)目整改工作，并將于2014年 12月底前完成所有項(xiàng)目的整改。（石國龍 栗莎）
