為進一步規(guī)范合同管理，加強合同標準化建設(shè)，提高管理效率，防范合同風險，近日，國網(wǎng)唐縣供電公司全面梳理總結(jié)1—11月份合同管理存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出具體措施推進合同管理整改提升。

      該公司強化合同過程管理，嚴把合同審查關(guān)作為合同常態(tài)管理的主要內(nèi)容，強化合同談判、起草、審核、會簽、委托授權(quán)、用印等全過程管理，全面實現(xiàn)“有人負責、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查”。優(yōu)化業(yè)務流程，規(guī)范合同流轉(zhuǎn)程序。要求相關(guān)部門切實履行合同會簽審核相關(guān)職責，認真審核合同后簽署合同會簽單審批意見，并組織辦公室、財務等相關(guān)業(yè)務主管部門對合同管理工作進行檢查。全面推行國網(wǎng)統(tǒng)一合同文本。按照《國家電網(wǎng)公司合同管理辦法》要求，起草合同以甲方為主，按《國家電網(wǎng)公司合同管理辦法》第十三條規(guī)定選用相應合同文本，實現(xiàn)統(tǒng)一合同文本使用率100%。

該公司還加強合同文本的歸檔工作，開展合同管理培訓教育，強化監(jiān)督檢查，糾正合同管理過程中的各種違法行為，嚴格遵守國網(wǎng)公司合同管理辦法，使合同通用制度深入人心。