記者5月6日自華中電網公司月度例會獲悉，華中電網公司緊耦合業務系統信息化建設項目（ERP）于本月啟航。 　　作為幾十年來全球500強等大型企業管理理念的結晶，ERP的實施與否在某種程度上體現了企業管理水平的一種標桿。按照國家電網公司的統一安排，華中電網公司ERP項目將于本月開始實施，實施路線為:以國家電網公司成熟套裝軟件典型設計為基礎，在國家電網公司統一安排的ERP項目工程實施小組的指導下，組成公司ERP項目實施團隊，對照典型設計模版，進行公司相關業務流程差異性分析，制定業務流程規范;利用成熟套裝軟件SAP，進行公司相關業務應用流程配置與功能定制；整理錄入公司現有各類業務應用數據，爭取年底實現部分業務應用功能試運行，明年2月底，公司ERP系統具備正式上線運行條件。 　　華中電網公司領導層對ERP計劃高度關注，公司董事長謝明亮指出，ERP計劃將對公司的經營管理方式帶來重大轉變，項目實施成功的關鍵在領導，要責任落實到部門。他要求各部門負責人和全體員工一定要轉變思想、更新觀念、提高認識，積極主動開展工作，全力推進公司ERP建設。公司總經理王中興指出，創新是企業發展再上新臺階的重要支撐，今年華中電網公司要以信息化建設為切入點、以ERP項目建設為抓手，推動公司的管理創新。 　　華中電網公司已經成立ERP項目建設指導委員會，由董事長謝明亮、總經理王中興親自掛帥，下設項目建設管理辦公室，公司副總經理陳曉倫任項目總監，總經理助理鄭俊杰任主任，全面負責公司ERP項目的實施。 　　按照項目里程碑計劃，5月底以前，將完成公司ERP項目的全方位宣講、動員、培訓與項目啟動大會。（曹琰）