不斷高企的煤炭價格，已經讓五大發電集團嘗到了少有的“春寒料峭”。面對發電企業大幅度的虧損，有媒體甚至驚呼，剛剛遭遇了罕見自然災害天氣破壞的中國電力行業，正面臨“最壞時代”。于是，來自各方對于煤電聯動的呼聲再次響起。但所有人都清楚，煤、電之間有太多的“羈絆”阻隔，“價格”這一緊繃人們神經的經濟學名詞，現在提出似乎并不合時宜。 　　誠然，去年年底召開的中央經濟工作會議，把防止經濟增長由偏快轉為過熱，防止價格由結構性上漲演變為明顯的通貨膨脹，作為２００８年宏觀調控的首要任務。今年３月份，全國“兩會”期間，溫總理提出，控制物價和抑制通貨膨脹是今年政府工作的首要任務。價格像一處無法碰觸的雷區，面對價格問題，一些合理的期望似乎也少了勇于表達的底氣。 　　電價調整必須統籌兼顧，既要考慮發電企業的承受能力，同時也要考慮市場的穩定，還要考慮電力用戶的承受能力和對價格總水平的影響等，調整電價本身絕非小事。 　　筆者以為，從發電企業角度，已經出現的“普虧”現狀充分顯示出電企希望進行電價調整的需求。從政策準備和市場角度，復雜的煤電市場改革中，煤電聯動政策不失為一種措施，而且通過實踐證明，也能做到市場基本保持穩定和電力安全供應。所以需要直接面對的問題就是，電力用戶的承受能力和對價格總水平的影響等相關因素。 　　對于這個問題，經濟學家茅于軾先生曾經在一篇文章中談到，最近三年調整電價，每次漲了２．５分／千瓦時左右，并沒有引起強烈的抵制，這說明中國的老百姓已經不像改革開放初期那樣對調價非常敏感了。同時價格變化未必全部傳遞給下游產品，因為產品的每道生產工序中都有替代的可能。價格上漲，就會用其他資源替代掉一部分電力的消耗。能夠替代多少看具體工藝過程，不能一概而論。 　　不可否認的是，電價調整會直接影響價格總水平，即使是實行煤電聯動，或多或少的影響同樣不能避免。但是在煤、電、油、運供求關系普遍緊張的大環境下，在煤炭價格完全市場化但電力價格正走向市場化的背景下，在探討如何抑制高耗能產業過快發展的大背景下，在電力企業已經面臨越來越大的經營壓力并出現集體虧損的情況下，煤電聯動確實是緩解當前煤電矛盾的“無奈之舉”。