截至6月30日，2008年華東電網(wǎng)迎峰度夏500千伏輸變電工程建設(shè)任務(wù)全面建成，共建成投運(yùn)變電容量1225萬千伏安，500千伏輸電線路2155公里，出色完成了華東電網(wǎng)公司黨組提出“將抗冰搶險(xiǎn)損失的時(shí)間奪回來，確保迎峰度夏工程‘零事故’、‘零缺陷’、‘零延誤’移交”的戰(zhàn)略決策，為進(jìn)一步提高華東電網(wǎng)安全穩(wěn)定的供電能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　早在2007年迎峰度夏工作剛結(jié)束、華東公司黨組便根據(jù)2008年華東電網(wǎng)夏季用電最高負(fù)荷將再創(chuàng)歷史新高、達(dá)到1.43億千瓦的預(yù)測，超前思考、未雨綢繆，把2008年迎峰度夏工程作為全年重點(diǎn)工作緊抓不放，并在遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害面前，果斷提出“一手抓抗冰搶險(xiǎn)、一手抓電網(wǎng)建設(shè)”決策。尤其是在奪取抗冰搶險(xiǎn)勝利后，他們又及時(shí)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到迎峰度夏和奧運(yùn)保電工作上來。 　　今年的迎峰度夏工程所遇到的最大困難首先就是時(shí)間緊。這是因?yàn)槟瓿醯奶卮蟊?zāi)害，華東公司舉全網(wǎng)之力，大部分施工力量增援搶險(xiǎn)一線，使迎峰度夏工程建設(shè)工期推遲了近兩個(gè)月，并造成設(shè)備材料供應(yīng)緊張，鐵塔和導(dǎo)線不能按期交貨。其次是在冰雪災(zāi)害后社會(huì)經(jīng)濟(jì)報(bào)復(fù)性增長，導(dǎo)致用電量大增，停電施工安排十分困難，迫使部分施工方案與施工工期變更、調(diào)整。此外，施工線路交叉跨越增多，有四條500千伏交流線路工程需要與龍政、宜華、葛南直流線路發(fā)生交叉跨越，甚至需要對三峽至華東直流輸電線路進(jìn)行升高改造；工程外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作日益困難，阻撓施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 　　面對各種困難，華東電網(wǎng)廣大建設(shè)者認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司“兩型一化”等各項(xiàng)工作要求，發(fā)揚(yáng)“抗冰搶險(xiǎn)”精神和“團(tuán)結(jié)治網(wǎng)、團(tuán)結(jié)建網(wǎng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將“基建為運(yùn)行服務(wù)”的理念落到實(shí)處，深化屬地管理優(yōu)勢，充分發(fā)揮各級(jí)供電公司在地方政府、各企事業(yè)單位的協(xié)調(diào)能力，大力加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的溝通機(jī)制，以保證施工的順利進(jìn)行；健全基建安全管理體系、優(yōu)化管理流程，結(jié)合“百問百查”活動(dòng)，開展了“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地”等活動(dòng)，確保了工程的“零事故”移交。 　　為實(shí)現(xiàn)各工程項(xiàng)目“確保國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和誓奪國網(wǎng)公司質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗”的目標(biāo)，他們本著“以技術(shù)先行、以樣板引路、力爭一次成優(yōu)”的思路，實(shí)行質(zhì)量制度化和“五級(jí)”常態(tài)化管理并軌運(yùn)行的管控機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)和管理創(chuàng)新，調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制。500千伏寧國站采用土工格柵擋土墻，線路設(shè)計(jì)中應(yīng)用高新科技手段進(jìn)行路徑優(yōu)化及選線定位，架線施工中采用直升飛機(jī)、動(dòng)力傘等進(jìn)行放線作業(yè)，各單位積極采用各種手段和先進(jìn)技術(shù)，全力加快工程進(jìn)度。他們還定期分析造價(jià)，使工程各項(xiàng)指標(biāo)始終處于可控在控。在加大工程建設(shè)管理的同時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行人員提前介入工程建設(shè)，安裝調(diào)試和設(shè)備驗(yàn)收并行開展，使基建與生產(chǎn)無縫對接。（包 鵬)