眾所周知，現代企業的競爭歸根到底就是人才的競爭，以經濟建設為中心是市場經濟發展的根本所在。而企業要提高自己的經濟效益，在眾多發展勢頭迅猛的企業中脫穎而出，擁有一支愿為企業奮斗的人才隊伍是十分必要的，電力企業同樣也不例外。 電力企業不同于一般的企業，行業的特殊性造就了體制改革發展的相對滯后，新時代的改革創新思想在與舊經濟體制下的封建保守思想斗爭中占不到明顯優勢。電力企業每年引進的優秀人才很多，而且專業涉及面也相當的廣。但是，我們也不難發現：這些大學生在踏入工作崗位后，顯得過于平凡，沒有足夠的工作熱情和奮斗的勇氣。怨天尤人的多，克己奉公的少；貪圖安逸的多，奮發向上的少。是什么讓我們的天之驕子們丟掉了往日奮斗的豪情，難道是多年的寒窗苦讀讓他們已經遍體鱗傷，渴望尋求一個安逸的地方來休憩療傷，還是象牙塔里多年的傲骨雅風繼續統領著他們的思想，讓他們時刻排斥著踏入社會以后應該擔負的責任。企業對他們報著莫大的希望，最終卻以失望而告終。為何會出現這樣的反常現象，電力企業的人才怎么會走入這樣的怪圈中呢？本人拙見：這些電力企業中的人才缺乏著現代企業發展中作為人才應該具備的基本素質。要想走出怪圈，就需要從以下幾個方面來加強自我改造，不斷提高自身素質，更好地展示自我，為企業作出貢獻。 一是要不甘心。二十一世紀，最大的危機是覺得自己沒有危機感，最大的陷阱是容易滿足。作為新世紀的人才要學會用望遠鏡看世界，而不是用近視眼看世界。在順境時要想著為自己找個退路，逆境時要懂為自己找出路。我們電力企業的人才之所以逐漸平庸化，其中一點就是缺乏危機意思，總是認為自己找到了金飯碗，就是要淘汰也是先淘汰那些老同志和學歷水平低的，自己可以安心享受生活，高枕無憂了。殊不知學歷只能代表著理論和過去，工作業績的好壞并不是與此成正比的。不能眼高手低，不能高學歷低能力，而應該虛心學習增強自身的實踐能力。不甘心已經取得的成績，不甘心已經創造的效益，不甘心自己已經達到的技能水平。唯有不甘心，你才會有再創佳績的動力和勇氣。 二是要學習力強。我們電力企業近年來引進的大學生很多都是名校的本科及以上學歷的，其理論程度和潛在的創造力是勿容置疑的。但是學歷只代表過去，只有強勁的學習力可以掌握將來。三人行，必有我師。要懂得從日常任何的工作細節中，所有身邊的人身上去學習和感悟，而且要懂得舉一反三，取人所長來補己之所短。其實所謂的“學習”分開來就是“學”與“習”兩個字。學一次，習一百次，才能真正掌握。“學”，“習”，“教”是一個完整的過程，只有達到“教”的程度，才算真正吃透。我們企業中的人才通過這樣的一個循序漸進的過程之后，把自己所學到的知識再傳授給其他人，讓更多人了解和掌握，擴大整個團隊的知識水平。有一點必須要注意：在更多時候，學習是一種態度。只有謙卑的人，才能真正學到東西。大海之所以成為大海，是因為它比所有的河流都低。 三是要行動力強。縱觀我們電力企業中的人才，很多時候發現他們紙上談兵的多，實際操作的少；理想主義的多，現實運用的少。其實，只有實踐才有意義，只有行動才會有結果。行動不一樣，結果才不一樣。我們雖然知道但不去做，其實是等于不知道；我們做了卻沒有結果，其實是等于沒有做。在工作中我們絕對不能有一種“大事、小事、跑掉了事”的膽怯逃避心理。不犯錯誤，一定會錯，因為不犯錯誤的人一定沒有嘗試。記得曾經和一位已經在修試工區實習一年多的大學生到變電站去，當時由于受到雷擊，造成該變電站的10kV高壓熔絲A、B相熔斷需要更換，工區中一位老師傅更換了A相熔絲很細心但是時間用得比較多，這位大學生就不屑地說：“換個熔絲，搞這么長時間！”老師傅聽到就讓他來換C相熔絲，可是當他用顫抖的雙手把熔絲換上后一檢查竟然把已經壞的A相熔絲裝到了C相上了。其實，我們誰都不敢說自己不會犯錯誤，做錯了不要緊，只要善于總結失敗的經驗教訓，然后再做，一直到正確的結果出來為止。唯有這樣，我們才可以真正提高自身的技能和素質，把工作做到更好。 四要懂付出。我們電力企業的人才要想杰出就一定得先付出，也就是所謂的“舍得思想”，有“舍”才有“得”。斤斤計較的人，一生只能得兩斤。電力企業根據發展的需要將合適的人才帶進來，而是否合適，倒底是否“物”有所值，不是光靠嘴上說說的。這就需要我們的人才們充分結合工作崗位，把你們的創新思維充分展示出來，在工作的舞臺中表演出你們與眾不同的精彩來。年輕人要有一種吃苦耐勞的奮斗精神，不能總想著自己的個人得失。曾經和一位大學生聊天，當談到雙休日時，我說由于工作崗位決定著可能周末也需要過來加班，需要堅守崗位保護電網運行。他笑著說：可以關機嘛，八小時工作為企業賣命，八小時外我是自由人，我才不去上班呢？又沒有加班工資！”通過他的言語可以看出他的思路是做事情必須要有回報，對于沒有回報的事情絕對不做。其實，沒有點奉獻精神，是不可能在平凡的崗位中創造出不平凡的。要先用行動讓別人知道，你有超過所得的價值，別人才會開更高的價。同樣，你在自己的崗位中默默無聞的奉獻，比別人做得更好，做得更多，也許一時得不到回報，但是繼續積累下去，你一定會有所收獲的。也許你的努力未必會得到領導的賞識和提拔，但是凡得到重用的人才一定是很努力工作的。 五要善溝通。溝通無極限，這更是一種態度，而非一種技巧。我們電力企業的人才隊伍就是一個團隊，一個好的團隊一定要有共同的愿景，非一日可以得來，更非一人可以取得。需要團結互助，更需要無時不在的溝通，從目標到細節，甚至到家庭等等，都在溝通的內容之列。對于事物的看法和做法不同的人有不同的見解和意見，誰對誰錯很難作個定論，這時候溝通就顯得尤為重要了。在“十一五”電力規劃設計中，我們的生產技術部門的技術人員都付出了心血。對于變電站或者線路的設計，各人的意見可能不同，但是目標是一致的，就是所設計出來的變電站或線路能夠滿足今后五年本地電網發展的需要，能夠足夠滿足當地電力負荷的增長的需求。為此，需要彼此之間的互相溝通和探討，最后尋求一種最優化的解決方案來。這樣的隊伍才是一支潛力無限的隊伍，這樣的隊伍所出的成果也必將是最成功的。 六要講誠信。對于我們電力企業的員工來說，講誠信主要是對彼此之間的一種信任和理解。企業既然將人才帶進來，為的就是希望他們能夠建功立業，為企業創造出財富來。這也是對人才的一種信任，對于剛涉足工作崗位的新人來說，允許犯錯誤，而且企業也不會因此而將他們打入“冷宮”，那是對人才的理解。作為企業的人才，應該珍惜這種機會，也需要尊重這種信任和理解。這就需要我們在工作崗位上努力工作，發揮自己的價值來，作為對企業的信任和理解的一種回報。另外，誠信也包括企業中人和人之間的理解與支持。一個好漢三個幫，一個人要想取得成功，只靠個人努力是不夠的，需要團結身邊的人，彼此建立一種誠信，共同圍繞著一個目標而奮斗，這樣才是明智之舉，才是一個有戰斗力的團隊。 七要做好人。這里說的做好人不是說做一個好人，而是指做好一個人應該具備的道德修養。學而無術，是庸才；學而不善，是蠢才；學而不厭，是良才。一個學識高但是人品素質差的人對于我們電力企業來說是無價值可言的，一個人可能先天性決定了他的技能水平，但是可以通過后天的培養達到要求；但是如果一個品行道德素質差的人，是很難通過教育來改變的，也就是所謂的江山易改本性難移的道理。曾經有一位同事在家看雜志，他的三歲兒子吵著要他陪。同事很煩，就將一本舊雜志的封底撕碎，對他兒子說：“ 你先將這上面的世界地圖拼完整，爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘，兒子又來拖他的手說：“爸爸我拼好了，陪我玩！” 同事很生氣地說：“小孩子要玩是可以理解的，但如果說謊話就不好了。你怎么可能這么快就拼好世界地圖！” 兒子非常委屈回答：“可是我真的拼好了呀！” 同事一看，果然如此：不會吧？家里出現了神童？他非常好奇地問：“你是怎么做到的？” 兒子說：“世界地圖的背面是一個人的頭像，反過來拼，只要這個人好了，世界就完整了。”是啊，其實我們企業中的每位人才不就等同于一張張紙嗎？一面反映的是他們的基本道德素養，另外一面反映的就是所擁有的世界。做人做好了，世界也就好了。 電力企業的發展日新月異，人民日益增長的生活需要足夠的電力供應來保障，發、供、變、配、用電各個方面都需要大量的人才隊伍來建設和完善。我們電力企業的人才們，請發揚21世紀時代青年的干勁來，在你們平凡的崗位上創造出你們的精彩，為企業的再創輝煌而努力奮斗吧！