電煤價格飆升、電力需求下降、資金鏈條脆弱、行業整體虧損……步入2008年，國內發電企業正群體面臨前所未有的困境和挑戰。在此形勢下，華電集團加大結構調整力度，大力完善電、煤、路、港產業鏈，實現產業結構進一步優化；大力開發水電、風電、核電及其他清潔能源和可再生能源，實現電源結構的進一步優化；著力建設大容量、高效能火電項目，實現燃煤機組結構的優化升級，不斷提高企業的盈利能力和競爭能力。 　　煤電運一體化進程提速 　　“要從戰略的高度，舉全公司之力，推進煤炭資源開發，盡快掌握一批千萬噸級的重點煤炭資源項目，爭取通過3到5 年的努力，實現公司煤炭自給率達到50%。”在華電集團2008年年中工作會上，總經理云公民闡述了華電集團發展煤炭產業的思路。 　　2008年，華電集團按照“以電為主，上下延伸”的產業布局，加快了在蒙、陜、晉等產煤大省的煤電運一體化發展，配套發展與發電、煤炭緊密相關的道路、運輸、物流產業，努力形成科學配套的電、煤、路、港產業鏈，增強了抗風險能力。 　　6月28日，華電內蒙古不連溝1000萬噸級煤礦及選煤廠正式開工建設，標志著華電集團在“上下延伸”的煤炭領域邁出實質性步伐。不連溝煤礦煤炭資源儲量為14.45億噸，該基地規劃由不連溝1000萬噸級煤礦及選煤廠、裝機容量4臺30萬千瓦的不連溝煤矸石供熱電廠、裝機總容量為664萬千瓦的十二連城超臨界電廠組成。不連溝煤礦預計2009年底正式投產。陜西華電榆橫煤電一體化項目前期工作正在積極推進，該項目規劃包括榆橫煤電公司一期2臺66萬千瓦機組和年產量1000萬噸的小紀汗煤礦，項目建成后將對改善榆林地區電力短缺局面、促進榆林地區煤炭資源轉化有著重要意義。 　　8月27日，華電國際公司與兗州煤業共同出資設立合資公司，負責旗下鄒縣電廠四期兩臺100 萬千瓦發電機組的經營管理，并以合資公司為平臺開展煤電聯營合作；10 月9 日，華電國際蕪湖公司與淮南礦業簽署中長期煤炭采供協議，雙方將在煤炭和電力產業實現優勢互補和共同發展。目前，華電集團參控股煤礦生產能力達到2305 萬噸，“以電為主，上下延伸”“煤電一體，優勢互補”的產業格局正在逐漸形成。 　　繼華電福建可門儲運中心等項目成功實施后，10月30日，華電集團“大手筆”與唐山市簽訂曹妃甸工業區大型能源綜合項目投資框架協議。根據協議內容，華電集團將投資500億元在曹妃甸工業區控股建設一個大型能源綜合項目，主要包括煤炭碼頭、特大型燃煤發電廠、臨港裝備制造等產業項目，形成煤炭資源和鐵路運力為基礎、港口物流為核心、電力發展為支撐、裝備制造業為補充的綜合產業體系。項目全部建成投產后年產值將達到200到300億元，實現利稅30到40億元。 　　“搶灘”新能源 　　華電集團黨組書記李慶奎強調：“要注重在發展中調整結構、在調整結構中實現高質量發展”。近年來，華電集團在發展高效環保火電項目的同時，清潔能源的發展也不甘示弱。截至2008年10 月底，公司水電裝機容量達到824.21 萬千瓦，占總裝機容量的12.64%；風電裝機容量達到25.65 萬千瓦，占總裝機容量的0.49%；生物質能發電實現“零”的突破，清潔能源和可再生能源比例處于公司組建以來的最高水平。 　　按照水火互濟、風核并舉的清潔發展戰略，華電集團正重點推進云、貴、川等水資源豐富地區的水電開發，加快推進金沙江中游、上游等流域的水電開發，力爭到2010年，水電裝機規模達到1400 萬千瓦；積極關注世界先進的風電技術，著力發展大容量風電機組；啟動核電發展規劃，加快推進核電選址、技術研究工作，參股的福建福清百萬千瓦核電項目已開工建設；合理發展分布式能源、太陽能、生物質能和垃圾發電，優化可再生能源發電在電源結構中的比重。 　　地處大西南的貴州烏江水電開發公司，是我國推行水電流域梯級滾動綜合開發的第一家流域水電開發公司。華電集團改制以來，烏江流域梯級建設全面展開，構皮灘、思林等大型水電項目正積極推進，預計到2010 年，該公司總裝機容量將超過800 萬千瓦，成為我國南方重要的水電基地。 　　抓住清潔能源產業崛起的機遇，華電集團適時成立了華電新能源發展公司，重點推進風力發電，開展太陽能發電，因地制宜開展生物質能和垃圾發電。到2007年底，華電集團建成和在建的風電、秸稈發電、垃圾發電和天然氣發電等替代能源項目裝機容量378萬千瓦，規劃到2010年，新能源和可再生能源發電能力將達到530萬千瓦。 　　突出“結構”之變 　　近年來，繼鄒縣電廠投產全國首批、華電首臺超超臨界百萬機組后，華電人發揚永不滿足、永爭一流的精神，積極推進技術結構調整。 　　在寧夏靈武，華電集團啟動了國內首個百萬千瓦超超臨界發電機組空冷技術自主化項目。該項目兩臺機組投產后，與傳統濕冷發電機組相比，節水率可達80%，將大大提升我國大型空冷系統的技術創新能力。 　　在浙江半山，華電集團在成功掌握超超臨界、大容量循環流化床、鍋爐微油點火、等離子點火等先進發電技術后，又瞄準綠色煤電技術IGCC 整體煤氣化聯合循環，聯手英國、日本企業開展清潔發展機制項目。 　　在西南地區，華電集團積極推動60萬千瓦級無煙煤超臨界W 火焰鍋爐技術國產化，現已在四川珙縣、云南鎮雄等項目實施。 　　目前華電集團單機容量30萬千瓦及以上火電機組占火電裝機的73.32％；60萬千瓦及以上機組占火電裝機的29.13％。 　　此外，華電集團還積極進行老機組的技術升級，努力提高裝備技術水平。截至2008年10月底，2008年共投入節能技改資金4.5億元，投入現役燃煤機組環保技術改造34億元；計劃對1臺20萬千瓦等級、3臺30萬千瓦等級機組進行通流部分改造，降低供電煤耗約12到14克/千瓦時。如此眾多的大容量、環保型火電項目投產，如此廣泛的老機組改造范圍，印證了中國華電不斷優化機組結構的決心。 　　目前，華電集團已將優化產業、電源和技術結構寫進新的公司戰略。根據規劃，5年內華電集團公司總裝機將突破1億千瓦，煤炭年產量達到1億噸，屆時，華電集團產業結構將得到根本改善，整體實力大幅增強，將真正成為以電為主、煤電一體，路港運相配套，具有綜合競爭能力的能源集團。 　　“結構”之變已成為支撐華電集團科學發展的新引擎。