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支持國(guó)家電網(wǎng)公司這樣的大企業(yè)“走出去”
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“企業(yè)‘走出去’一定要慎重?！比珖?guó)政協(xié)委員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)際問(wèn)題研究學(xué)部主任、學(xué)部委員張?zhí)N嶺在接受記者采訪時(shí)表示。
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他認(rèn)為，不是所有企業(yè)都適合“走出去”?！耙粋€(gè)企業(yè)要‘走出去’，必須具備一定的能力?，F(xiàn)在社會(huì)上‘走出去’喊得太響，好像是企業(yè)唯一出路?！彼f(shuō)，其實(shí)許多中小企業(yè)更適合轉(zhuǎn)向我國(guó)的中西部地區(qū)發(fā)展，“中國(guó)的地區(qū)發(fā)展不平衡，市場(chǎng)很大，雖然我國(guó)的人口紅利在減少，但畢竟像中國(guó)這樣有充足的勞動(dòng)力供給的國(guó)家還不多。”
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他說(shuō)，像國(guó)家電網(wǎng)公司這樣有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)更適合“走出去”。但他也提醒，企業(yè)“走出去”要有環(huán)境的保證。“一般來(lái)說(shuō)，任何國(guó)家的企業(yè)‘走出去’都是十分艱難的。日本的企業(yè)是一個(gè)成功的例子，日本的公司是一種傘形結(jié)構(gòu)，大公司帶動(dòng)了一大批零部件配套企業(yè)。企業(yè)一旦決定走出去，會(huì)把它的零部件供應(yīng)企業(yè)都帶出去，形成一個(gè)綜合的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?！彼f(shuō)，我們國(guó)家也在努力創(chuàng)造一個(gè)“走出去”的環(huán)境，比如跟國(guó)外合作搞經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，搞邊境合作區(qū)等，但企業(yè)自身努力還是關(guān)鍵。
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張?zhí)N嶺還建議，企業(yè)走出去之前，一定要首先開(kāi)展戰(zhàn)略性研究?！耙簿褪且榔髽I(yè)為什么走出去，戰(zhàn)略目標(biāo)清楚了，經(jīng)營(yíng)環(huán)境清楚了，要去的國(guó)家國(guó)情以及未來(lái)發(fā)展?jié)摿η宄耍挪粫?huì)兩眼一抹黑。”他同時(shí)指出，國(guó)內(nèi)還缺乏為企業(yè)提供戰(zhàn)略性研究服務(wù)的公司，而像國(guó)外一些大的公司本身就有這方面的研究，國(guó)內(nèi)的企業(yè)要多借鑒。
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他希望國(guó)家在企業(yè)“走出去”方面也要給予支持?！俺藙?chuàng)造一個(gè)綜合環(huán)境，還有一個(gè)重要方面，就是擔(dān)保、保險(xiǎn)、信貸等金融系統(tǒng)的改革要跟得上?！彼f(shuō)，有的企業(yè)到國(guó)外，是自己背著現(xiàn)金去的，但現(xiàn)金畢竟有限，沒(méi)有金融機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)的發(fā)展也不能持續(xù)。用活外匯儲(chǔ)備，就要鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”
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全國(guó)政協(xié)常委、北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)厲以寧對(duì)企業(yè)“走出去”的支持，是基于對(duì)我國(guó)外匯儲(chǔ)備安全問(wèn)題的考慮。“在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)依然動(dòng)蕩的形勢(shì)下，防止我國(guó)外幣儲(chǔ)備持續(xù)貶值是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題?！?
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厲以寧說(shuō)，在這種情況下，要用活外匯儲(chǔ)備。“根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，外匯儲(chǔ)備代表著一大筆資產(chǎn)，把這么多的外幣放在那里不用，本身就是一種損失。”那么怎樣才能“用活”呢？重要的一點(diǎn)就是鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”。
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“‘走出去’應(yīng)該更現(xiàn)實(shí)一些?！比珖?guó)政協(xié)委員、愛(ài)國(guó)者數(shù)碼科技有限公司董事長(zhǎng)馮軍對(duì)于企業(yè)“走出去”的建議更為具體，“我不建議大家都出去建廠，一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。”他認(rèn)為，企業(yè)“走出去”的第一步要先在國(guó)外建立辦事處，到海外去做服務(wù)，“做這件事情的邊際成本幾乎為零，但是帶來(lái)的邊際效應(yīng)大得驚人?！绷硗猓嵝眩髽I(yè)不要隨便并購(gòu)，而應(yīng)該按照百分比來(lái)參股或者合資，“百分之百的收購(gòu)，別人沒(méi)有積極性了，后面很有可能是一個(gè)爛攤子?！?
