據(jù)悉，此次會議是在三峽集團公司安委會委員調(diào)整后隨即召開的首次會議。調(diào)整后的安委會組成人員為：集團公司總經(jīng)理陳飛任主任，副總經(jīng)理樊啟祥任常務(wù)副主任，集團公司黨組成員、長江電力總經(jīng)理張誠任副主任，總工程師張為民、總會計師楊亞、總經(jīng)濟師陳文斌和相關(guān)部門主要負責人為委員。

　　陳飛主持會議并就做好集團公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求。他說，要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本的高度，站在保護生產(chǎn)力的高度，站在履行中央企業(yè)社會責任、政治責任和經(jīng)濟責任的高度，最根本的是要站在維護人民利益的高度，來認識和處理安全生產(chǎn)工作，切實保證員工生命、健康和財產(chǎn)安全。扎扎實實把安全放在第一位，使安全生產(chǎn)可控、在控。

　　陳飛指出，要建立健全安全生產(chǎn)管理體系。除集團公司成立安委會外，各部門、各單位也要成立安委會并盡快運作，相關(guān)行政負責人要親自主持工作，有關(guān)參建單位要成為集團公司安委會成員單位，形成縱向到底、橫向到邊，覆蓋全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理體系。要梳理原有的安全生產(chǎn)管理制度，使其能有效執(zhí)行。

　　陳飛強調(diào)，對于違反國家法律法規(guī)和國資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令的，在考核中要實行一票否決制。集團公司干部職工要自覺加強本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

　　陳飛說，集團公司安委會要貫徹執(zhí)行國資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令，研究部署安全管理工作，檢查指導(dǎo)各部門安委會工作，獎懲處理執(zhí)行情況。要對集團公司每個階段的安全生產(chǎn)形勢進行分析、指導(dǎo)，找到根源和本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，盡快處理。要保證技術(shù)、人才、資金等安全生產(chǎn)管理投入，加強企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

　　樊啟祥對安委會更好地履行職能提出意見。他說，集團公司安委會和質(zhì)量安全部要明確各自職責。安委會負責在集團各部門之間協(xié)調(diào)、處理和決策重大安全生產(chǎn)問題。要貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)政策，根據(jù)集團公司實際，建立安全生產(chǎn)責任體系和相關(guān)制度，出臺相關(guān)規(guī)劃。做好保障、督促特別是專項性、突擊性和獨立性的安全檢查。對質(zhì)量管理進行認真總結(jié)、考核和定性。把國資委對集團公司的安全生產(chǎn)考核指標分解下去，把階段性考核與年度考核結(jié)合起來。要建立集團層面的安全生產(chǎn)專家組，并根據(jù)集團需求開展檢查工作，提出獨立的意見和建議。

　　在談到質(zhì)量安全部工作的時候，樊啟祥說，要繪制一張安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖，直觀反映安全生產(chǎn)崗位責任、人員資質(zhì)、工作規(guī)則等。做好安全生產(chǎn)周報，實行明報告制度，加強安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范建設(shè)。加大安全生產(chǎn)專項投入，落實安全生產(chǎn)獎勵措施。質(zhì)量安全部要切實抓住集團公司安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并認真加以分析解決，使集團公司的安全生產(chǎn)意識得到增強。

　　會議還對《中國三峽集團安委會工作規(guī)則（討論稿）》進行了討論。

　　三峽集團公司總經(jīng)濟師陳文斌、總會計師楊亞、辦公廳主任張建國和安委會相關(guān)成員參加會議。