???????? 隨著時間的過半，市內各開發公司小區的跨年度工程將開始陸續竣工，電能表安裝分公司批量新裝工作就進入了繁忙階段。7月14日下午，長電集團主管電能表分公司副總經理組織電能表安裝分公司全體人員，在集團二樓會議室進行下半年工作專題研討，對施工質量和進度進行管控并對下步工作提出了具體要求。

　　一是工程批量開始如何保證施工安全和施工質量的問題，因分公司是今年年出成立的，員工的業務能力和水平不高；二是加強員工的思想動員教育工作，由于工作量將要加大，擔心部分員工有思想和精神方面壓力，影響工程進度；三是要積極主動與用戶聯系做好服務工作，由于用戶對電能表安裝分公司還不了解，因此分公司將積極宣傳并上門為用戶服務；四是保證施工工藝質量和標準，電能表安裝分公司電能表安裝是營銷工作的前沿，屬第一道工序，不是簡單的安裝工程，安裝的工藝和質量關系到下一步營銷工作的開展，留下隱患后果不堪設想，因此，必須加強全程的安裝管理。

　　在研討中，全體員工紛紛表態發言，表示一定在今后工作中，一定要嚴格管理、保質保量、快捷高效。分公司經理要求員工在工作中，積極、主動把好質量關，同時分公司將對員工的工作質量和考核制度掛鉤。長電集團副總高度贊揚了分公司員工的工作熱情，并對暖房子、載波表安裝等工程又提出了新的要求。