???????? 隨著時間的過半，市內(nèi)各開發(fā)公司小區(qū)的跨年度工程將開始陸續(xù)竣工，電能表安裝分公司批量新裝工作就進(jìn)入了繁忙階段。7月14日下午，長電集團(tuán)主管電能表分公司副總經(jīng)理組織電能表安裝分公司全體人員，在集團(tuán)二樓會議室進(jìn)行下半年工作專題研討，對施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行管控并對下步工作提出了具體要求。

　　一是工程批量開始如何保證施工安全和施工質(zhì)量的問題，因分公司是今年年出成立的，員工的業(yè)務(wù)能力和水平不高；二是加強(qiáng)員工的思想動員教育工作，由于工作量將要加大，擔(dān)心部分員工有思想和精神方面壓力，影響工程進(jìn)度；三是要積極主動與用戶聯(lián)系做好服務(wù)工作，由于用戶對電能表安裝分公司還不了解，因此分公司將積極宣傳并上門為用戶服務(wù)；四是保證施工工藝質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，電能表安裝分公司電能表安裝是營銷工作的前沿，屬第一道工序，不是簡單的安裝工程，安裝的工藝和質(zhì)量關(guān)系到下一步營銷工作的開展，留下隱患后果不堪設(shè)想，因此，必須加強(qiáng)全程的安裝管理。

　　在研討中，全體員工紛紛表態(tài)發(fā)言，表示一定在今后工作中，一定要嚴(yán)格管理、保質(zhì)保量、快捷高效。分公司經(jīng)理要求員工在工作中，積極、主動把好質(zhì)量關(guān)，同時分公司將對員工的工作質(zhì)量和考核制度掛鉤。長電集團(tuán)副總高度贊揚(yáng)了分公司員工的工作熱情，并對暖房子、載波表安裝等工程又提出了新的要求。