??????? 2月15日，青海省電力公司組織召開安全質(zhì)量策劃方案評審會。會議評審?fù)ㄟ^了2012年基建工程實施13項安全措施和16項質(zhì)量措施方案，明確了該公司今年基建工作將以“抓安全、促質(zhì)量、提工藝”安全年活動為載體，進一步加強過程管控和督導(dǎo)，全力推動青海公司“大建設(shè)”體系建設(shè)工作。

??????? 據(jù)青海公司“大建設(shè)”體系建設(shè)小組有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在“大建設(shè)”體系建設(shè)工作中，青海公司以安全質(zhì)量為前提，合理調(diào)整人員職責(zé)分工，實現(xiàn)與基建日常工作的相輔相成、相互促進，嚴(yán)格遵照全方位、全過程、全內(nèi)容、全項目閉環(huán)管理“四全一閉環(huán)”基建管理工作思路，扎實有序推進各工程建設(shè)工作。

??????? 通過深入開展安全年活動，青海公司進一步強化安全風(fēng)險管控，健全完善安全管理機制，抓安全、促質(zhì)量、提工藝。從強化人員安全意識著手，通過主題培訓(xùn)、集中宣貫、集中學(xué)習(xí)等諸多方式，把安全理念貫徹落實到每一位工程人員身上。同時，制定全年安全巡查計劃，實施嚴(yán)格的閉環(huán)考核機制，尤其針對就安全防護措施是否落實、安全監(jiān)護是否到位情況及現(xiàn)場違章查處等項目進行嚴(yán)格檢查。青海公司還借信息化平臺，隨時掌握安全施工風(fēng)險管控動態(tài)，并實行施工安全風(fēng)險分級動態(tài)管理，量化評價，準(zhǔn)確識別安全風(fēng)險，把控重大風(fēng)險，跟蹤管控，在重要危險作業(yè)、施工條件復(fù)雜且常規(guī)措施難以保證安全的作業(yè)等情況下，進行專項督查工作。

??????? 在基建系統(tǒng)，工程建設(shè)質(zhì)量與工藝水平的高低，直接關(guān)系著電網(wǎng)建設(shè)安全。為此，青海公司還進一步梳理管理范圍，明晰職責(zé)界面，優(yōu)化管理流程，健全技術(shù)規(guī)范和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立集中管理操作平臺，強化建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的集約化管控，全面提高工程建設(shè)質(zhì)量與工藝水平，提升電網(wǎng)建設(shè)管理的效率與效益。同時，青海公司還不斷優(yōu)化整合內(nèi)部建設(shè)資源，加強公司所屬設(shè)計、施工隊伍建設(shè)，從緊抓工程質(zhì)量源頭做起，在開展每項工程中全過程強化設(shè)備質(zhì)量管理，加強監(jiān)造和抽檢專家隊伍建設(shè)、設(shè)備材料監(jiān)造及抽檢質(zhì)量管控、運輸過程環(huán)節(jié)質(zhì)量管理等工作，并加大施工現(xiàn)場設(shè)備材料的質(zhì)量管理力度，確保工程的順利開展。

??????? 在電網(wǎng)建設(shè)工程中，依托考核評價機制，實施量化考核，并大力開展“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”等主題活動，推進管理模式和技術(shù)創(chuàng)新。制定《青海省電力公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝流動紅旗競賽辦法》，全面開展競賽工作，強化過程質(zhì)量工程管控，大力推進標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用工作。同時，分別選擇110千伏和330千伏兩個輸變電工程項目進行“標(biāo)準(zhǔn)工藝、強制性條文實施及質(zhì)量通病治理”示范工程建設(shè)。