4月12日，浙江省電力公司召開“大營銷”體系建設(shè)推進會，確保“大營銷”體系建設(shè)務(wù)期必成。

　　浙江公司要求加快推進“大營銷”體系建設(shè)，不僅要率先圓滿完成“大營銷”體系建設(shè)的“規(guī)定動作”，而且還要創(chuàng)新“自選動作”，創(chuàng)造特色亮點，在“大營銷”體系建設(shè)的質(zhì)量、成效上走在前列。

　　浙江公司強調(diào)，要堅持“先立后破，服務(wù)為先”原則，確保新舊營銷管理模式順利轉(zhuǎn)換，做到秩序不亂、服務(wù)不斷，確保公司安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。切實做好新機構(gòu)、原業(yè)務(wù)模式的工作銜接，切實做好與省供電服務(wù)中心、計量中心的工作銜接，切實做好“大營銷”與其它“四大”相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接，切實做好營銷業(yè)務(wù)交接工作，建立健全風(fēng)險防控機制。

　　目前，浙江公司“大營銷”體系建設(shè)正有序推進，并取得了階段性成效，特別是浙江省計量中心成功建成投運了國內(nèi)首套集倉儲、檢定、配送為一體的全自動生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，率先實現(xiàn)了省級計量中心“自動化檢定、智能化倉儲、物流化配送、整體式授權(quán)”的建設(shè)目標，為加快推進“大營銷”體系建設(shè)奠定了較好基礎(chǔ)。（陳海明）