據(jù)悉，該公司今年預(yù)計(jì)投入7000萬元進(jìn)行電網(wǎng)改造，為保證農(nóng)網(wǎng)改造工程質(zhì)量，造福當(dāng)?shù)匕傩铡Ｔ摴咀?012年3月份組建工程建設(shè)效能工作小組，對電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)改造項(xiàng)目決策管理情況、資金安排使用情況、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理情況、項(xiàng)目合同管理情況、項(xiàng)目安全管理情況、工程質(zhì)量管理情況、從業(yè)人員管理情況七個方面進(jìn)行全方位監(jiān)督。

　　截止七月份，該小組己出色完成287個施工工程的中間驗(yàn)收和142個工程峻工驗(yàn)收。驗(yàn)收中，該公司精益求精，嚴(yán)格按照《農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收管理辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。做到四不放過，不放過每基電桿的埋設(shè)深度；不放過每臺變壓器及接地裝置的埋設(shè)深度和焊接情況；不放過每桿每戶材料明細(xì)；不放過每一檔的距離。通過驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)電桿拉線松弛、橫擔(dān)安裝距桿稍距離不夠等隱患較為突出。驗(yàn)收人員當(dāng)場對驗(yàn)收不合格的部分，向施工隊(duì)開具工程缺陷處理通知單，限期整改。該公司工程建設(shè)效能工作小組開展的全程管控方式，進(jìn)一步確保了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理效能監(jiān)察工作的持續(xù)深化開展和工程項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行。