貼近、貼心的思想政治工作讓職工心氣順，干勁足

　　近年來，隨著全國電網(wǎng)企業(yè)的形勢變化，公司發(fā)展規(guī)模、企業(yè)形態(tài)、隊伍結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)等各方面都面臨著與過去截然不同的新變化和新態(tài)勢。面對新問題和新挑戰(zhàn)，公司黨委深入思考，認(rèn)真落實中宣部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的意見精神，查找薄弱點，找準(zhǔn)切入點，采取有效措施，努力把黨的思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和競爭能力。　

　　該公司黨委建立了思想政治工作責(zé)任制，明確提出思想政治工作是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)，把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位置。積極組織開展學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為增強企業(yè)核心競爭力。將思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來，多做暖人心、穩(wěn)人心的事，確保職工訴求渠道暢通。堅持開展“兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關(guān)愛勞模、夏季送清涼、金秋送助學(xué)、平時送幫助”活動。切實維護(hù)職工合法權(quán)益，多為職工群眾辦實事、辦好事、解難事。各種主題突出、充滿人文關(guān)懷的知識講座和群體活動，真誠傾聽員工心聲，真實反映員工愿望，真情關(guān)心員工疾苦，讓員工與企業(yè)榮辱與共的心貼得更近了。

　　該公司深入開展職工思想調(diào)研，及時掌握職工思想動態(tài)，落實維穩(wěn)責(zé)任制，堅持依法辦事、按政策辦事，把矛盾化解在基層。各級黨組織負(fù)責(zé)人經(jīng)常帶著課題深入基層調(diào)研，從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等各方面梳理出焦點問題并認(rèn)真分析解決，增強工作的針對性、實效性和感染力。各職能部門工作重心下移，定期深入基層了解情況，進(jìn)行動態(tài)和常態(tài)督查考核，形成了至上而下一整套行之有效的全員績效考核管理辦法。

　　包頭供電局在2011年的多經(jīng)企業(yè)改制中，專門成立了思想政治工作小組，加強對改制形勢政策宣傳，舉辦座談會、懇談會，做好面對面溝通和“一對一”談心，傾聽職工意見和建議，為改革的順利進(jìn)行營造了和諧穩(wěn)定的氛圍，實現(xiàn)了局屬4家多經(jīng)企業(yè)重組改制平穩(wěn)過渡，使改制企業(yè)314名集體職工和置換身份的184名職工無一上訪，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

　　和諧融通的文化理念使企業(yè)成為職工心之所向

　　2002年5月30日，在全區(qū)企業(yè)文化建設(shè)表彰大會上，公司獨具特色的企業(yè)文化建設(shè)成果得到現(xiàn)場由中宣部等相關(guān)部門組成的專家組的高度評價。

　　該公司始終以高度的文化自覺和文化自信，著眼于提高員工素質(zhì)和塑造高尚人格。依照本企業(yè)實際，推出各具主題的安全文化、服務(wù)文化和廉潔文化，開展了以“五統(tǒng)一、一多樣”為內(nèi)容的企業(yè)文化落地實踐活動，形成了具有鮮明時代特征和企業(yè)特色的“蒙電方略”文化理念。

　　“蒙電方略”的主旨是以與時俱進(jìn)的時代品質(zhì)和追求和諧的“融通”理念，通過“融心、融智、融資、融勢”，實現(xiàn)“電網(wǎng)暢通、人脈暢通”，建設(shè)全國一流省級電網(wǎng)運營企業(yè)。如今，“蒙電方略”已深入人心，“融?通”理念滲入到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個方面。在“融資”方面，公司不斷創(chuàng)新電網(wǎng)投資機制，爭取到自治區(qū)和各盟市政府的有力資金支持，電網(wǎng)建設(shè)步代加快；在“融勢”方面，積極協(xié)調(diào)和爭取自治區(qū)黨委政府和國家發(fā)改委、國家電網(wǎng)公司的支持和幫助，加強電力外送通道和大型送端電網(wǎng)建設(shè)；在“融智”方面，公司加強員工培訓(xùn)，加大專業(yè)人員交流力度，積極探索國內(nèi)外智能電網(wǎng)發(fā)展趨向，努力在智能電網(wǎng)核心技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破；在“融心”方面，廣大員工樂于奉獻(xiàn)，形成了推動公司發(fā)展的強大動力。

　　該公司積極履行國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，自覺服務(wù)新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)，2012年已實現(xiàn)農(nóng)村牧區(qū)城鄉(xiāng)用電“同網(wǎng)同價”，并為此每年承擔(dān)1.43億元降價成本，為城鄉(xiāng)居民用上滿意電、放心電，為自治區(qū)富民強區(qū)戰(zhàn)略作出貢獻(xiàn)。同時，公司全力以赴服務(wù)風(fēng)電等新能源發(fā)展、服務(wù)自治區(qū)綠色能源基地建設(shè)，得到了國家、自治區(qū)和社會各界的充分肯定。

　　該公司努力把文化管理引入企業(yè)管理的方方面面，把對員工的職業(yè)培訓(xùn)當(dāng)成給予員工的最大福利。呼和浩特供電局根據(jù)新入員工占全局職工總數(shù)65%以上的實際特點，把新員工技術(shù)培訓(xùn)和思想教育有機結(jié)合，使新員工能夠把個人前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。烏蘭察布電業(yè)局通過“師帶徒”方式，讓青年職工快速成長，通過自身努力成為業(yè)務(wù)尖子和崗位能手。

　　所屬單位充分發(fā)揮文化在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的巨大空間，創(chuàng)造性地開展工作并取得顯著成果。鄂爾多斯電業(yè)局 “和效之道”企業(yè)文化成果獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化特等獎；包頭供電局被中國企業(yè)文化促進(jìn)會授予全國首批企業(yè)文化建設(shè)示范基地；超高壓供電局被授予首批全區(qū)企業(yè)文化建設(shè)示范基地。公司7家單位進(jìn)入自治區(qū)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位行列。

　　以責(zé)任為先的精神文明創(chuàng)建成果得到社會廣泛認(rèn)可

　　幾年來，通過卓有成效的創(chuàng)建活動，公司系統(tǒng)共有14家單位進(jìn)入全國文明單位行列，占全區(qū)文明單位總數(shù)的30%，所占比例最大。公司“責(zé)任蒙電”品牌形象得到社會廣泛認(rèn)可。

　　該公司把精神文明創(chuàng)建活動融入企業(yè)運營的全過程，拓寬文明創(chuàng)建活動的內(nèi)涵與外延，以服務(wù)于自治區(qū)能源基地建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為己任，著力加強電網(wǎng)建設(shè)，打造“電價洼地”，全力支持自治區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工業(yè)項目建設(shè)。

　　2011年以來，公司在“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動中，提出“換位思考，感悟客戶需求；主動服務(wù)，超越客戶期待”的服務(wù)理念，通過員工提質(zhì)、崗位創(chuàng)優(yōu)、窗口競賽，提高員工文明素養(yǎng)和服務(wù)水平，展示了公司“關(guān)注民生、服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的良好形象，滿足了客戶對供電服務(wù)的期待，并受到人民日報、新華社等國內(nèi)重要媒體的高度關(guān)注。公司率先在全區(qū)國有大型企業(yè)中首家發(fā)布了《社會責(zé)任報告》，并連續(xù)九年榮獲自治區(qū)行風(fēng)評議公用服務(wù)類第一名。

　　該公司始終以關(guān)注民生為重點，積極參與社會公益事業(yè)。繼興安盟扶貧工作取得突出成績后，2012年繼續(xù)在武川、固陽、烏拉特前旗電力扶貧工作中付出努力。公司連續(xù)5年被自治區(qū)政府授予“博愛一日捐”活動優(yōu)秀組織單位，榮獲自治區(qū)首屆“十佳獎牌公益之星”稱號，榮獲自治區(qū)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”金質(zhì)獎?wù)隆?/font>